马云|思维陷阱：拒绝自嗨，从自我视觉转向他人视觉马云

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记得有一次，有个朋友在托我给他找一份工作，那个时候领导说这边还需要补点人。
这种顺手人情的事，我也没过多考虑，就让朋友发份他的简历过来。
很快，他用微信发了一份简历过来，文档名称是「个人简历」。
当时我第一时间就意识到，我的这个朋友犯了一个错误，于是我将文档名称改为「XXX的个人简历」，然后才给领导发过去。
我这个朋友并没有意识到他犯了什么错误，显然，他是用「自我视觉」在思考问题。
当然，因为在他的逻辑里面，他认识我，我认识他，所以给我发的文档自然是他的。但是，他并没有考虑到，我的领导，也就是其他人，并不认识我的这个朋友。
因而，光发一份没有识别度的「个人简历」过去，很容易被石沉大海，或者说，很容易失去竞争力，因为他人记不住。
「自我视觉」是指以自我的角度为起点，是一种原始本能反应，常用“我以为，我认为”的主观思维模式，表达自己的感受和想法。
在现实生活中，如果我们都用「自我视觉」，可能就会闹出「马云认识我」的笑话。
但凡脑子正常的人都会知道「我认识马云和马云认识我」这两者之间并不存在任何逻辑关系，根本就是两码事。你认识马云，那是因为他是名人，但马云未必认识你。
「自我视觉」实质上就是一种「自嗨」的思维模式，先是把自己摆放在了「聪明人」的位置，因而也认为对方也是「聪明人」。
但极有可能是，对方并不是你认为的「聪明人」。
「自我视觉」因而可能是一种思维错觉。记得之前一份工作，工作内容是做数据反馈，作为上游要把这些数据下发给相关部门去核查，然后把核查的内容反馈上来我这边汇总。
当时，就感觉很崩溃，因为通常下出去的指令，并不能很好地反馈上来。
我以为他懂了，对方也以为自己懂了，结果是反馈上来的信息真是「缺胳膊少腿的」，质量参差不齐。没办法交差，只能重新下发返工。
【马云|思维陷阱：拒绝自嗨，从自我视觉转向他人视觉】这个时候，我不要「我以为」，也不要「他以为」，就制定了「模板」，按这个模板来核查和反馈即可。
实际上，执行程度明显比之前好很多，但还是会出现「鸡同鸭讲」或者「画蛇添足」的反馈，只不过确实比率要少很多。
也可见，我们受这种「自我视觉」的本能思维影响之深。
这个时候，同事天天在群里重复「模板指令」，并且挑出问题出来督促整改，总算能把质量把控在容差率范围内。
这种做法，其实就没有把对方给当成「聪明人」，却反而让事情能更加顺利开展。
「自我视觉」的「自嗨」还表现在日常生活的各种角落，比如我们知道夜间驾驶的时候要开车灯，即使在路灯视线良好的公路上。
这是为什么呢？
如果你处在「自我视觉」的角度思考这个问题，得到的答案就是，视线不好，更多的是为了看清前面的道路。