|老板让我整理一份年度工作计划

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【|老板让我整理一份年度工作计划】
作为职场人，只有先了解自己，才能有利于自己的职场发展。在工作中，我们会发现，原来那些看似在做表面工作的人，因为他们的“聪明才智“受到大家的赏识，一步步走上了管理岗。反而是那些“闷头干活的人” ，因为在“闷头干活”的过程中，没有认真思考和揣摩领导意图、没有及时整理工作、没有提出有效的解决问题的方案，所以往往在工作中，因为太过“死板” ，而遭到“领导”的反感。曾经，老板让我整理一份公司年度的全年工作计划，由于没有对这份计划进行完善，我便一直在那里“瞎忙乎” ，不知不觉中，做了很多的“无用功” 。领导批评我以后，还被批评了。这时，老板让我整理一份年度工作计划，虽然一直没有完成计划，我还是觉得还是有必要好好做一下。但是每年计划都做，这一年又做了多少呢？只有完成了才算是真正有用，如果这个任务一直都不做，又有什么用呢？所以在接手这项任务的时候，我一开始就想到了：“这个任务我不完成，别人也做不做？”老板也觉得很奇怪的是：“没有做，为啥会批评我呢？”后来我才知道，老板之所以对我有些意见，是因为我总想靠别人来完成，而不是靠自己的努力来完成。当我对工作计划进行完善后，他会觉得我对工作有足够的责任心，做事有自己的主见。所以在这件事情上，他不仅同意了，还会更多地支持我完成这份计划。而那些一直都在干活的人，他们却总是想做一些让大家可能有时会觉得“空洞”的动作，没有完成任务却得到很多同事的“认可和反省” 。就这样，一边做工作，一边还要在工作中想办法改进，甚至还会不断地反思，反思自己有哪些需要调整的地方，总之，就是自己干了更多工作的同时，而缺却没有去总结自己过去的所做的“无用功” ，最终导致“无用功”积累成一种“做无用功”的理由而让自己受到批评。事实上，在职场上，每个人都是一根“萝卜一根“的。在工作的时候，我们需要做的就是“专注”两个字。那些想“做无用功”的人，看似无厘头的、一些不着边际的东西。但那些真正能够做出好的工作的人，往往能够从工作中体现出对职业有着真切的热爱。因为，所谓的“无用功” ，就是没有充分挖掘工作的价值，没有充分发掘工作的意义所在，那么做一些让自己感到无用功的一些东西，其实却是提升自己的主要途径。而想要在工作中做得“有用武之地” ，自己一定要在做该做的工作的时候，做好该做得事情，而不是总想着“自嗨一下” 。看到这样的职场贴，我感触很深，每个人都在追求自己的幸福和满足，都是不同的个体，所以，没有必要过分相互比较和嘲讽。