|领导遇到“难题”是否应该主动解决?把握4个原则,助你顺风顺水( 二 )
领导或许不是万能的 , 但一定也有自己的主张 , 领导需要的是能跟上自己节奏的执行者 , 而不是可能出现阻碍的人 。
客观评估自己 , 才能有效地为领导解决“难题” , 以下三点需要思考:
①通过平时的观察与沟通 , 了解领导的行事风格 , 对领导的想法做出判断 , 这样才能紧跟领导的节奏;
②量力而行 , 既然是领导遇到的“难题” , 肯定有其难办的地方 , 评估一下自己的能力 , 是否真的能做到领导满意 , 如果不能做到满意 , 还不如不做 , 否则可能导致“吃力不讨好”的结局;
③不谈建议 , 只谈执行;不谈条件 , 只谈利弊;表明态度 , 如需要 , 有我在 。
03.事情做完 , 把功劳让出去领导的“难题”解决完之后 , 把功劳让出去 。 因为有领导的加持 , 功劳会被放大 , 而自己作为解决“难题”的人 , 自然有所获得 。
别总想着自己做了事情 , “功劳”就该是自己的 , 要明白“功没过存”的道理 。 有些领导或许自持身份不愿意造成与下属争功的情况出现 , 但替领导解决“难题”才是初衷 , 在不确定的结果的前提下把事情做圆满了 , 有领导的支持 , 也有自己的努力 。
不要看见“功劳”就往上冲 , 本来是解决了领导的“难题” , 结果变成了得罪了领导 , 结果一定不会令人满意 , 很可能会出现自作自受的情况 。
要明白 , 功劳是大家的 , 你捧我 , 我捧你 , 大家都有功劳 , 你抢我抢 , 相互拆台结局就是大家都没功劳 , 没准还会暴露出其他的问题 。
所以 , 事情做完 , 或者是即将做完的时候 , 收尾由领导完成 , 功劳由领导享有 , 下一步领导必然有相应的资源支持 。
04.懂得“延迟满足” , 提前“存款”当然也别觉得替领导解决了“难题” , 又把“功劳”让给了领导 , 就期盼着下一刻得到领导“回馈” , 要分清楚“价值交换”与“利益交换”的差别 。
利益交换更像是交易 , 这一刻我付出了 , 下一刻我就要得到 , 替领导解决了“难题”就该得到应有的“回馈” , 否则就会出现一些负面情绪 。
要清楚真正好的“机会”都是酝酿出来的 , 替领导解决完“难题”之后 , 就赶紧回归自己的正常工作之中 , 让领导“欠着”总是没有机会“回馈” , 遇到好的机会的时候 , 才会尽力为你争取 。
职场上机会很多 , 但千载难逢的机会却不常见 , 一旦遇到类似这样的机会时 , 有领导的助力与没有差别是极大 。
这就像存款一样 , 有点钱就消费了 , 和存起来等到关键时候拿出来一定能让自己更加满意 。
人情就像存款 , 用一点少一点 , 存一点多一点 。 懂得“延迟满足”的人 , 往往更容易把握住稍纵即逝的良机 。
写在最后【|领导遇到“难题”是否应该主动解决?把握4个原则,助你顺风顺水】行走职场 , 当领导遇到“难题”的时候 , 精明的人不仅能把事情做得漂亮 , 还能赢得赏识;木讷的人往往是“吃力不讨好” , 根源就在于是否把握好了这四个关键点 。 如果你能做好这些 , 职场一定顺风顺水 , 如果做不好 , 混得好坏就全凭运气了 。
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