|领导遇到“难题”是否应该主动解决？把握4个原则，助你顺风顺水

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行走职场，必然会面临各种各样的难题，有些属于自己的事，有些属于同事的事，还有一些是领导遇到的难题。
领导不是万能的，总会遇到一些难以解决的问题，这时你是否该主动出击，引起领导的关注，赢得领导的赏识？
如果无脑地去做，很可能陷入“谁的主意，谁负责”的困境，做好了不见得赢得赏识，做不好就成了“背锅侠” 。如果搞不清状况，就主动出击，不仅让自己陷入困境，还可能吃力不讨好。
最终的结局就是“做多错多” ，当然如果把握好以下4个原则，主动解决领导的“难题” ，不仅能得到重用，还能够充分展现出自己的价值。

01.搞清楚为领导分担何种“难题”想为领导分担“难题”没错，因为这毕竟是拉近与领导关系的有效途径，但并非所有领导遇到的“难题”都要去分担，很多时候一个把握不好就会出现错位、越位的现象，不仅不是加分项，还有可能是减分项。
所以一定要量力而行，而不是无脑地向前冲。以下三种类型的事情，一定要慎重，掂量一下自己的分量再做。
①极其简单的事情。
事情看似很简单，谁都可以做，但就是一直放着没人做。这类事情尽量别主动，既然谁都可以做，说明可替代性强，现在只是没人做，等你得到好处，自然有人来和你争。
别以为领导这时会为你主持公道，领导更在意的是整体的平衡，如果紧抓不放，领导会觉得不识大体，如果放手心里又不甘心。遇到这种事情，要么有好的心态，要么干脆不要去做。

②分清分内与分外的职责。
职场上讲究“无边际”工作，职责内的事情你要做，职责外的事情你也需要做，当领导遇到的“难题”是职责以外，最好要慎重考虑。
这不是领导找不到人，而是没有“合适”的人做，这个“合适”包括：成本低、听话、不讲条件…… 。
可能是同事趁机抬高价码，如果你接了，或许能解决，但更多情况下是来自同事的刁难，最终事情没做好，领导还会以为“眼高手低” 。
③毫无获得的事情。
职场是成年人的世界，每个人都会理性的权衡利弊，如果仅仅是为了领导解决“难题”自己毫无所得的话，那就尽量远离。
获得包括：能力的提升，领导的认可，以及权责的清晰。
既能帮助领导解决“难题” ，又能得到能力的提升，应该去做；做好了能得到领导的认可，做不好领导也能理解，这种事情也该去做；责任和权力是伴生品，如果够清晰，也应该主动去做。
最怕的就是，能力得不到提升，替领导解决“难题” ，被认为是理所应当，只承担责任，而没有权力，不仅事情无法推动，最终也是给别人做“嫁衣” 。

02.别把自己“搭进去”当领导遇到“难题”时，别以为领导没有自己的想法，别认为就自己行，一股脑地提出各种所谓的“合理化建议” 。
“难题”肯定存在，领导心里也有解决的办法，别乱出主意，所谓的“畅所欲言”很可能是领导排除异己的手段而已。很可能的你想法与领导相悖，下一步可能就是清除阻碍的目标。