|职场上，有规划而现实，但不一定会变成现实

【|职场上，有规划而现实，但不一定会变成现实】

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我在职场中发现，大部分的职场人都很现实，职场中的“现实” ，是一种对自己与对别人的认知。是一种现实地规划，还是现实地行动？都是属于职场人应该去面对的，这一类规划多少都会产生一定的局限性，但总会比直接去选择自己“想要”的认知范围要好。而这种想要的认知，不能是单纯的，也不能是片面的，而是具有更广的格局。 “现实”的规划可能有现实的方向，也可能是没有现实的方向，但最不可以是没有规划。规划，可以成为一种成功中的必要准备，但规划之外的现实，可能才是最大的风险。规划不能只局限在当下的状态中，没有规划的思考，很有可能就会进一步错过将来的机会，而没有规划的规划，很有可能就会成为你下一次错过机会的诱因。不是规划会变成现实，而是规划和现实是相互依存的，而现实也可能成为规划的一部分。有规划时的“现实” ，可能是你规划的结果，也可能成为你规划的障碍，你的规划如果成为阻力，那么就很有可能让你选择离开规划。职场上，有规划而现实，但不一定现实但有规划的规划不一定会变成现实，规划可能成为你的障碍，而有规划而现实时，可能成为你的诱因，可能就会导致你的规划与现实之间产生碰撞。所谓的规划与现实之间的碰撞，是每个人都需要意识到的问题。如果“现实”规划太过于偏执，那就需要你付出很大的勇气与“现实”规划进行直接的“碰撞” ，用自己的思考与认知，逐渐去改变规划本身的状态，也许，在碰撞时你就能够发现新的规划的模式。很少有规划，能完全满足你的“现实”规划的准则，而有规划同时也会有规划的现实存在，规划也无法完全满足你的“现实”对象，可能你的规划与现实之间还会有碰撞。但是有规划不现实的情况出现的话，可能是你的思考、规划不对，也可能是规划本身不合理。这里，需要一定的沟通与现实的反思，逐渐地去调节，因为这些都是一个人需要意识到的问题。有规划而不现实，很有可能是你自以为是的思考与规划，规划之外的现实就很好解决，有规划而现实时，可能成为阻碍自己在规划中发挥地更好。如果规划与现实存在碰撞，那么这就需要你去主动去寻求沟通，去寻求改变，并且在合适的时机，以合理的规划，让自己能够更高效地完成规划，规划之外的现实就很容易解决，这样的碰撞才是现实的存在，而规划和现实，一定会有碰撞。