可持续性|怪诞思想,颠覆你的认知,影响你的行为(17)( 二 )
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又比如 , 我们可以购买别人的时间 , 然后出售 。 时间有限 , 无论贵贱贫富 , 一天也只有24小时 , 这点是很公平的 。 那所有企业的老板 , 其实就是花钱(发工资)购买别人的时间来为自己服务 。
老板自己做事 , 创造的价值是非常有限 , 他们雇佣一群员工为企业服务 , 这种价值是无限的 , 这也是复制时间的一种方式 。
不要总想着自己做 , 要珍惜自己的时间 , 用别人更加廉价的时间为自己服务 , 这才是富人的思维 , 他们很少花时间去订机票、酒店或做饭、洗衣服等等 , 除非特殊情况 , 一般这些杂事都是交给别人帮忙做了的 , 这样 , 他们就可以将自己的时间节省下来 , 创造出更大的价值 。
一定要学会核算自己的时间价值 , 能购买别人的时间就无需花自己的时间 。
另外 , 关于时间成本还有三个盲区:
(1)优先权:
马太效应、先发优势 , 意思就是:在单位时间里 , 你能去取得领先的优势 , 就能获取很大的一个先机 。
举个例子:从商业竞争的角度来说 , 招聘10个程序员干10个月 , 跟招聘100个程序员干1个月 , 工资成本是相同的 , 但后者却能获得9个月的先发优势 , 就能更快地进入市场 , 就能更快地推出产品 , 更快地跑马圈地 , 更快地建立护城河......
比如 , 抖音和微信这两款产品也是这么干出来的 , 字节跳动公司和腾讯为了做一个APP , 一开始都是招来100号人或500号人 , 按照主要框架写程序 , 干出一堆APP , 然后 , 投入使用 , 看看结果如何 , 根据结果来决定多款APP的去留 , 最后 , 内部淘汰掉了99% , 剩下1%是OK的 , 想要的东西就这样做出来了 。 字节跳动留下了抖音 , 腾讯留下了微信 , 其他的几乎全部作废了 。
如果按照常规思维 , 招聘10个程序员 , 慢悠悠地干10个月 , 时间成本太大 , 一年的时间就差不多耗光了 , 结果还不一定可以达到预期;故此法并不可取 , 除非你实在是太缺钱 , 请不起人 。
所以 , 当我们衡量时间成本的时候 , 不能忽视优先权:凡事抢占先机 , 非常重要 。 很多事情都存在先发优势 , 即便时间成本相同 , 我们也一定要选择时间效率 , 更快地去抉择 。
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(2)隐性收入和付出:
就是说我们在做任何决策的时候都要思考:你每天过上现在的生活 , 需要付出的成本和代价 , 就是你放弃其他生活的可能性而换来的 。
如果你每天只是996地工作 , 你放弃了其他的任何可能性 , 只是不断地重复枯燥又乏味的工作内容 , 那你的未来就被透支了 。
一旦你失去了这份工作 , 再加上年龄增大 , 你以后想找其他工作或转行都很难的了 , 这就等于没有未来 , 这种叫做隐性的付出 , 也就是:你现在可能还未曾想到的这部分代价 。
但若你现在做的工作虽然是996 , 但你可以从中获得很大的价值 , 这些价值有助于你将来转行、继续深度发展或跨行发展 , 那么 , 你从中获得的就是时间赋予你的隐性收入或隐性价值 。
简单说 , 可以这么理解:在你决定对一个事花时间的时候 , 你要想想你现在花的时间 , 能不能依然对自己的未来产生价值 , 如果可以的话 , 那么它是超值的 , 如果不能的话 , 那么这个事要不要长期坚持干下去 , 你就得好好想清楚了 。
(3)可持续性:
简单说就是:我们的时间投入 , 带来的是主动收入还是被动收入 。
如果是前者 , 不管是送外卖还是快递 , 不管核算起来工资收益有多高 , 这样的工作的可持续性是比较差的 , 付出的时间成本是非常不划算的 。
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