可持续性|怪诞思想，颠覆你的认知，影响你的行为（17）( 二 ) 可持续性

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又比如，我们可以购买别人的时间，然后出售。时间有限，无论贵贱贫富，一天也只有24小时，这点是很公平的。那所有企业的老板，其实就是花钱（发工资）购买别人的时间来为自己服务。
老板自己做事，创造的价值是非常有限，他们雇佣一群员工为企业服务，这种价值是无限的，这也是复制时间的一种方式。
不要总想着自己做，要珍惜自己的时间，用别人更加廉价的时间为自己服务，这才是富人的思维，他们很少花时间去订机票、酒店或做饭、洗衣服等等，除非特殊情况，一般这些杂事都是交给别人帮忙做了的，这样，他们就可以将自己的时间节省下来，创造出更大的价值。
一定要学会核算自己的时间价值，能购买别人的时间就无需花自己的时间。
另外，关于时间成本还有三个盲区：
（1）优先权：
马太效应、先发优势，意思就是：在单位时间里，你能去取得领先的优势，就能获取很大的一个先机。
举个例子：从商业竞争的角度来说，招聘10个程序员干10个月，跟招聘100个程序员干1个月，工资成本是相同的，但后者却能获得9个月的先发优势，就能更快地进入市场，就能更快地推出产品，更快地跑马圈地，更快地建立护城河......
比如，抖音和微信这两款产品也是这么干出来的，字节跳动公司和腾讯为了做一个APP ，一开始都是招来100号人或500号人，按照主要框架写程序，干出一堆APP ，然后，投入使用，看看结果如何，根据结果来决定多款APP的去留，最后，内部淘汰掉了99% ，剩下1%是OK的，想要的东西就这样做出来了。字节跳动留下了抖音，腾讯留下了微信，其他的几乎全部作废了。
如果按照常规思维，招聘10个程序员，慢悠悠地干10个月，时间成本太大，一年的时间就差不多耗光了，结果还不一定可以达到预期；故此法并不可取，除非你实在是太缺钱，请不起人。
所以，当我们衡量时间成本的时候，不能忽视优先权：凡事抢占先机，非常重要。很多事情都存在先发优势，即便时间成本相同，我们也一定要选择时间效率，更快地去抉择。

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（2）隐性收入和付出：
就是说我们在做任何决策的时候都要思考：你每天过上现在的生活，需要付出的成本和代价，就是你放弃其他生活的可能性而换来的。
如果你每天只是996地工作，你放弃了其他的任何可能性，只是不断地重复枯燥又乏味的工作内容，那你的未来就被透支了。
一旦你失去了这份工作，再加上年龄增大，你以后想找其他工作或转行都很难的了，这就等于没有未来，这种叫做隐性的付出，也就是：你现在可能还未曾想到的这部分代价。
但若你现在做的工作虽然是996 ，但你可以从中获得很大的价值，这些价值有助于你将来转行、继续深度发展或跨行发展，那么，你从中获得的就是时间赋予你的隐性收入或隐性价值。
简单说，可以这么理解：在你决定对一个事花时间的时候，你要想想你现在花的时间，能不能依然对自己的未来产生价值，如果可以的话，那么它是超值的，如果不能的话，那么这个事要不要长期坚持干下去，你就得好好想清楚了。
（3）可持续性：
简单说就是：我们的时间投入，带来的是主动收入还是被动收入。
如果是前者，不管是送外卖还是快递，不管核算起来工资收益有多高，这样的工作的可持续性是比较差的，付出的时间成本是非常不划算的。