招聘|职场上，越级汇报是忌讳，你会因为什么越级？3种情况是否存在事业单位|湖北

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众所周知，职场上越级汇报是大忌，没有一个领导喜欢自己的下属越级汇报，但总是有些人不信邪，出现越级汇报的情况。
或许在越级汇报的时候，感觉更上一级的领导好沟通，这时千万别沾沾自喜，觉得更上一级的领导好交流。事实上，那不过是向下兼容而已。

越级汇报的几种典型情况1.急于得到认可，刷存在感
直接上司可以提拔你，但无法把你提拔到与他相同的位置，所以有不少人为了在更高一级的领导面前刷存在感，采取了越级汇报的方式。
比如，对工作有新想法、新思路，不愿意与直接上司沟通，生怕上司窃取了自己的成果，成为他在更上一级面前邀功的筹码。
或许能得到更上一级的认可，但有些问题，你能想到的直接上司想不到？或许已经与上级沟通，只是暂时不是最合适的时机而已。所以，对于工作内容，最好与直接上司有充分的沟通之后，与更上一级汇报的效果最佳。

2.上司能力差，想取而代之
大多数职场人都在追求升职加薪，看到直接上司能力不行时，就会产生取而代之的想法。这种想法毋庸置疑，但越级汇报的人，总是在高估自己，低估别人。
有些人之所以被提拔，或许能力不是最强，但综合价值却高，越级汇报或许能得到更上一级的关注与赏识，但想取而代之，这个想法就有些单纯了。
这个价值，不仅是工作能力，还包括管理能力，协调能力，以及周边的关系网络，个人的综合价值才是被最终提拔的核心，如果没有展现出各项能力优于直接上司时，就采取越级汇报的方式，最终很大程度会被各种“穿小鞋” 。
3.上司严重违规，损失较大
虽说越级汇报是职场大忌，但遇到直接上司出现严重违规，可能给团队造成巨大损失的时候，只能越级汇报。
如果直接上司严重违规，善意地提醒无效后，再越级汇报，这本身是保护集体、保护自己的方式。
当然这也存在更上一级置之不理的情况，这个过程至少可以保护自己，虽说“趋利避害”是职场人的行为准则，但在大是大非面前，必须要行的端，走的正，只有这样才能走得更远。

越级汇报是忌讳的三个原因1.上司会有种失控感
上司安排任务之后，就处于对此项任务暂时失控的状态，只有当下属汇报工作时，才会出现重新掌控的感觉，这也是为什么领导更看重积极汇报的人。
上司对工作任务，处于暂时失控的状态，下属在自己不知情的情况下越级汇报，没有哪个管理者愿意见到这种局面，。
无疑是对自己权力的一种挑战，因为领导们总是在意：权力的控制，权力的安全，权力的延伸。失控可能造成不安全因素，所以只要有机会“穿小鞋”都是家常便饭。
2.会增加上司的沟通成本
上司对权力失控之后，必然提升了与更上一级沟通的成本。首先会让更上一级的领导感觉自己管理能力差，连自己的下属都拿不下，还谈什么带领团队？