|一切以领导的意志为转移，领导说我就做

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职场中存在的三种关系：①一切以领导的意志为转移，领导说我就做，领导说我不做，就干瞪眼；②一切都是为了自己的利益，我只需要把事做好，我就满意，把同事当傻子去打交道。所有问题的关键出在自己身上，不知道如何才能得到更多的利益；③对于领导也不会服众，如果有别的领导站自己一边，不会去站别的领导的队伍。最终自己的得利最少。 2、谁是敌人？谁是朋友？领导在一个部门经常可以听到领导不太好听的话，领导在外面和别的部门谈话，总会对下属这样的感觉：你这里能干好，那里也同样可以，你只要把上级的工作看好就行了。

其实领导的这种感觉，本身就是因为自身能力和职业素养不过关，当工作看似都能做好时，别的部门都有别的目标在指挥之下。 3、管理是服务型，一切为了做好工作，当工作量超过领导时，就会有领导的表现：我们可以放松一下，等明天再做。我们是服务，不是打卡上下班，领导的工作安排，就是希望下属能够按照他想要的方式去做，只要达成领导的目的，他就不会对工作指手画脚。 4、管理是服务型的本身是管理出现了问题，职场中如果有一类人是管理的话，那就是“职场高手” ，从不会让下属去做什么事，都是自己去做，不管事情做好与否，反正下属能不能完成都是由他决定，只要工作能够按照他想要的方向去完成就行。 【|一切以领导的意志为转移，领导说我就做】
这类人是领导想要培养的团队精英，在没有发展成为“职场高手”之前，一直是带队的带头人。 5、谁是敌人？谁是朋友？领导本身是敌人，是领导不想自己的利益被侵蚀，所以会刻意的对下属“严格”要求，让下属明白：不听话就滚蛋吧，我的领导不是你的领导。其实领导本身就是敌人，都是各自利益的所在，利益发生转移的时候，领导就会不由自主站在自己的队伍中，不会对下属“放松警惕” 。 6、谁去服从领导？谁服从领导最好的方法就是：以工作为导向，没有谁会服从于一个领导。下属服从工作，才会把工作做好。并且，领导在为团队的发展考虑，才会把工作做好。身为职场老鸟，在职场中一定深有体会，如何找下属的麻烦也是我们自身的考验，要么把他们调到对立面，要么就是让他们不爽，总不能对谁都很好，不可能有人会领情。与下属和善以后，有些下属会有所感激，而有些下属可能会对你产生“威胁” ，那么我们应该怎么样来进行管理？1、管理方法一：善于利用他人的“弱点”在与下属相处的过程中，我们要明白，在职场中是要学会管理别人的“自我表象” ，不能在他人的外表上下功夫，那是要害，而是要善于发掘他人的“弱点”或者“缺点” 。