|行走职场，明明你在努力工作，为什么领导却“偏爱”别人？( 二 )

①给领导“施恩”的机会，向领导表达自己想进步的想法，你没有意愿，领导自然也不会主动向你倾斜资源；
②当得到资源倾斜时，一定要及时回馈，领导不差你那三瓜两枣，只是为了表达自己的心意，让领导知道，你懂得感恩；
③当你为输出价值之后，千万别急着要求回馈，要懂得“延迟满足” ，欠着下属的滋味并不好，但要表示这就是自己应该为领导做的事情，这样领导一直“欠着” ，一旦出现好的机会，领导肯定会想到你。
这样一来二去，交叉点越来越多，关系自然也越来越紧密，获得资源的倾斜也就显得顺其自然、顺理成章。

04.看得懂眼色，把握住分寸领导有属于自己的威严，迫于位置的原因，有些话想说但不能说，有些事想做却不能做，这时看得懂眼色，说领导想说但不能说的话，做领导想做而不能做的事，领导嘴上不说，心里暗爽。心想“这小子有眼色，有机会提携一下。 ”
《梦华录》中陈廉给赵盼儿、孙三娘、宋引章找落脚的院子时，那个桥段就十分经典。陈廉说：“是帮住院子，看院子。 ”把话说得漂亮，让人无法拒绝，但又把事情做到上司的心坎里。上司“偏爱”也属于正常了。
当然，别以为领导“偏爱”就不需要注意了，人们往往对看得见的东西能把握边界，比如，这个手机是你的，那个公文包是他的；但是对那些看不见的东西往往会忽略，比如，时间、精力、权力……这些看不见的经常会忽略。
不把握分寸的特点就是，越位、错位，把本属于别人的该做的事情，自己代劳，哪怕是出于好意，但也起不到好的效果。这也是许多人明明做了好事，却被排挤的原因，关键在于没有把握好分寸。

05.解决问题，而不是制造麻烦领导喜欢能解决问题的人，而不是制造麻烦的人。下属存在的意义在于为领导解决麻烦，当出现问题时，可以出面解决，让领导省心。
可现实中许多职场人，有发现问题的能力，却没有解决问题的实力。只知道这件事情不该这样做，却不知道到底该怎样做，这样的人不在少数。
当没有解决问题的办法时，最好选择闭嘴，因为解决一个问题，往往会带出一系列的问题，没有那个实力，就别刷存在感。
当成为问题制造者，而不是解决问题的人时，领导的“偏爱”也会逐渐远离。要知道职场上，不解决问题的人，逐渐就会成为“问题本身” 。
所以，想得到领导“偏爱”就要有解决问题的实力，而不是不断地制造问题。

写在最后【|行走职场，明明你在努力工作，为什么领导却“偏爱”别人？】职场上，一千个领导，一千副面孔，想要让所有人都喜欢也不现实，但能做好上述的五点，必然能大大提升领导对你赏识与关注，赢得领导的“偏爱”几率也会大大提升。让自己努力工作、能力出众得到认可，才能充分展现自己的价值。