|行走职场,明明你在努力工作,为什么领导却“偏爱”别人?

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职场上 , 想得到重用 , 想充分地展示自己的才华 , 肯定离不开领导的助力 。
如果你以为努力工作、能力出众 , 就一定会被赏识、重用的话 , 那未免太天真了 。 不可否认 , 能力出众、努力工作确实在职场上能起到不小的作用 。
现实中 , 能力出众的人不少 , 努力工作的人更多 , 但却不是每个人都被赏识、重用 。
这时肯定会有人说“不公平竞争” , 成年人的世界如果还强调所谓的公平 , 那就太幼稚了 。 这世上本就不存在绝对的公平 , 先不提家世背景 , 就拿天赋、出生地域、生存环境……存在太多的不公平 。
就像下坡路要比上坡路更费力一样 , 有些问题属于“重力问题”是我们解决不了的 。 不如改变一个思路 , 利用可以利用的资源 , 让上坡相对轻松 , 这是改变“能力问题” 。
有句话说得好“这个社会从不埋没人才 , 之所以没有浮出水面 , 是因为某些地方还有所欠缺 。 ”
在这里我们先假设一个前提 , 有能力且努力工作 , 如何让领导对你“偏爱”有加 。

01.有大局观 , 用领导的思维考虑问题作为下属 , 只需要按照领导的交代做事 , 并且把事情做好 , 对领导负责即可 , 思维处于单维度 。
领导则不同 , 一会可能处理的事情是几百万的项目 , 下一刻就要解决下属之间的矛盾问题 , 过一会儿还要有来自更上一级的压力 , 所以领导的思维处于多维度 。
俗话说“屁股决定脑袋” , 你坐什么位置就要考虑什么事 , 但由于位置的限制 , 思维也会受限 , 所以尽量提升思考的维度 , 用领导的思维考虑应该如何与领导沟通 。
这样才能更好地理解领导的行为 , 在做事时方向才更加清晰 , 把事做到领导心坎里 , 试问哪个领导不喜欢这样的下属?

02.有忠诚度 , 让领导放心向你倾斜人们不怕对手的强大 , 却怕“自己人”的背叛 。 对手强大可以有所提防 , 可“自己人”的背叛却无法容忍 。
人们常说“没有永远的敌人 , 只有永远的利益 。 ”“日防夜防 , 家贼难防 。 ”可见 , 在利益发生变化的时候 , 敌人也可以变成朋友 , 而对背叛者人们往往更加痛恨 。
“背叛”的反面就是“忠诚” , 领导之所以栽培一个人 , 提携一个人 , 如果连基本的“忠诚度”都没有的话 , 何谈赏识与重用?
所谓“忠诚度” , 并非忠诚某位领导 , 而是对自己的“忠诚” , 要树立正确的价值观 , 做事有原则、有底线 。
人们可以原谅一个人的能力不足 , 但无法容忍他的人品不行 , 而“忠诚”就是优质人品的代名词 。 没有哪个领导愿意看到自己的培养的下属 , 最终成为了对手的得力干将 。

03.懂得感恩 , 领导才愿意向你投资相对于“忠诚”来讲 , 领导更看重“感恩” 。 因为“感恩”属于“预付费制的交换” , 你先对我好 , 然后我会加倍对你好 。
领导提拔下属 , 就像是投资 , 有看得见的收益时 , 才会投资 。 首先是能看得到回报 , 其次是值得投资 , 最后才是收益的多少 。
领导可以支配更多的客观资源 , 懂得感恩的人 , 领导才会将资源倾斜 。 当然这个过程也有讲究 , 关键环节有以下三点: