军人|部门领导说“做做样子”，你怎么看？军人

【军人|部门领导说“做做样子”，你怎么看？】

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有网友问：有人问我对高管是如何看待的，看到他们经常说我“做做样子”而已，感觉自己没实权，实际上他们是认为我能力比他们强。那么对高管的看法？我们经常会听到部门领导说：“大家的工作都是为了公司能够提高效率，为了公司能够提高利润。 ”也许听到领导这样说，其实并没有那么值得欣慰，首先这句话的内容只是一种“大道理” ，也并非真正的人话，对于一个领导在一个项目内部，如果领导说这句话时不是真实的话，会有很大影响，可能会影响公司的发展。当领导说出这句话时，并非是领导对你有意见，而是他对你的能力有意见，而非因为你是否有实权。
比如，如果你把业绩提前做好，那么你获得的奖金可能比任何一个管理者都要多，并不是因为部门只是按职责来进行安排，而是自己真正做过这件事，是否做得好是你的本事。再说说部门的实权，有多少人理解部门是实权？很多人认为，部门负责的工作，只要做好自己承担的事情就好了，但是在管理中并不是简单的事情，不是为了让自己获得，而是领导认为该做这件事，那么作为下级就有了参与感与责任感。每个部门都有很多方面的工作，虽然实权不大，但是却有意义。高管们会把大事小事都参与进去。我们经常会遇到上级对下级表扬，但是却对下属说“干得不错” ，而且不是在口头说，而是写在工作汇报当中向领导汇报。
无论是对上级的汇报，还是对下级的汇报，高管都会把事情想得更加全面。职场如战场，做好工作是应该的，但是我们需要思考，在做好工作的同时，我们如何赢得更多的机会与机会。作者简介：假如，你是一名企业高管，现在需要你将公司内的某一事项交给下面的同事实施，你是否会从更深层次挖掘人品？当这一件事情在做的时候要注意什么？这些同事是否有做得不好的地方，我该如何解决，最后让我得到晋升？如果没有解决上述所有的问题，那么在他的能力中一定存在不足的地方，那么此时，我们做的事情就会起到相反的效果。作为领导为什么要提拔一个能力比自己强的人？大多数的人会认为，我只需要在公司内做出业绩就好了。
其实，公司内任何一项能力都会提高我的价值。公司给的薪水也许并不是很多，但是如果提升自己的能力就能给我带来更多，就像很多人想通过努力赚钱一样，付出很多，但是收获却没有那么多。虽然付出再多收获没有那么多，但是公司发现有一个人做得比自己还要多，是不是就会提拔这个人？也许自己认为做得更好，但是是不是别人做得更好，只有公司知道。那么作为领导如何提拔更有能力的员工呢？下面通过几个问题可以找到答案。