|职场真利他,必然能利己
【|职场真利他,必然能利己】
利他与利己 , 并不是绝对对立 。
有的人把利他和利己对立 , 认为只要利他 , 就会损害自己 。 其实这是不对的 。 正如损人不等于利己 , 利他也不等于损己 。 很多人做的事情 , 是损人不利己 。 因为他是从极度自私极度利己出发 , 处处和别人对着来 。 结果也许会真的损到人 , 却不一定能够利到己 。
既然利他与利己不矛盾 , 那么在职场中 , 如何利他?
首先一点 , 利他并不是“无己” 。 不是当自己不存在 , 把别人捧得像太上皇 。 职场就是一个利益场 。 做事情不能有悖于人性 , 也不能有悖于尝试 。 工作中 , 不从自己的角度考虑 , 完全唯他人马首是瞻 , 既假 , 又蠢 。 别的不说 , 如果我们自己在职场上 , 碰到没有任何利益关系却一心为我们考虑的 , 会相信吗?不会觉得奇怪 , 心生怀疑吗?谁知道他心里打的什么主意?反过来 , 当我们表现得“毫不为己 , 专门为人” , 别人也会害怕 , 不知道我们打的什么主意 。
因此 , 利他在职场上的一个基本应用 , 是在肯定“己”的前提下 , 为他人考虑 。 在工作当中 , 我们考虑到他人的存在 , 而不是完全忽视 。 不管他人的利益和立场 , 想到哪里就做到哪里 , 肯定不行 。 公司里想要完成任何一项工作 , 都需要别人的工作支持 。 如果只是虑自己 , 没有人愿意来帮你 。 ——也许会因为岗位上的要求 , 而没办法 , 不得不配合;但如果想让他用心来共事合作 , 是不可能的 。
做一个项目 , 要考虑项目可能会涉及到的人员和部门 。 然后从他们的角度 , 去看这个项目意义 , 能够给他们带来哪些好处 。 假如会损害他们现有的利益 , 如何去规避 。 或者说 , 如何说服他们 。 有没有可能 , 把可能的损害 , 转化为收益?的确 , 有些问题 , 不是说你提出来了 , 也动脑筋了 , 就一定能解决 。 但还是想办法做好沟通 。 至少 , 你考虑到这些问题 , 也拿出来讨论 。 大家坐在一起 , 互相听一听想法和建议 , 总比一个人闭门造车强 。 愿意考虑 , 也要比不管不顾好得多 。
当我们为别人考虑的时候 , 不要期待一定有回报 。 不要指望 , 我们利他 , 他就会利我 , 就一定会为我考虑 。 职场上 , 与其对他人作这种道德上的要求 , 不如从实际的利益得失出发 , 互相约束 。 我们为他人考虑 , 实际上做到了利他 。 他人得到了实实在在的利益 。 那么 , 他有机会选择时 , 从自身角度出发 , 也会优先考虑我们 。 而且 , 为了增加与我们合作的机会 , 他们更愿意以有利的条件来回报 。
利他在职场上的另一个应用 , 是让出光环 。 (当然 , 并非所有人都同意这一点 。 )合作项目做得好 , 大家都有收获 。 而在实实在在的收获之外 , 有些光环让出去 , 其实无妨 。 芥菜树下看 , 不是所有功劳都要抢 。 有些面子上的事情 , 好听的话 , 鲜花和掌声 , 可以分一点给别人 , 甚至多点给别人 。 大家心里舒畅 , 有什么不好?
这样的利他 , 不但不会损己 , 还会带来更多利己 。
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