退休|不干事的人为什么能得到领导器重？｜职场潜规则，小白必读山东省

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关键词：为人处世、做人
该提问来自《第十七场使命心理学网络课》
问：我今年31岁，在工作中遇到临时被安排的额外任务，它不是我的工作，我也不想接受，因为我还有自己的事。
然后，我就说我还有自己私人的事情，现在没有办法去做额外的事情，但把工作推出来的人，他就会很具体地问是什么事、要用什么工具。
我按照自己的处理，结果要么就被强行安排额外的工作，别人就开开心心地下班玩耍，我自己在加班做本来就不属于我自己的工作；要么就是我发了一通脾气，不用做额外的工作，但自己就把领导给得罪了。
然后，其他同事会觉得我很不懂事，就不会做人。
强行把自己的任务给推出来的，是一个领导很器重、但我自己很讨厌的一个同事。工作方面，领导会比较看重他。
另外一个事，我逛街的时候给妈妈在实体店买了衣服，买了好几身，她嫌我乱花钱，就非得让我去把衣服给退了。
我说人家店家是不给退的，她就让我自己想办法，去调换成了姥姥可以穿的一套睡衣。
姥姥她很喜欢，但是不想要，她不好意思收，我就实话实说“这是调换的，你看看你要不要” 。
姥姥收下了衣服，但妈妈就是吵，说我不会说话，说我读完大学连个话都不会说。如果我说这是我特意给姥姥买的话，姥姥心里听着会比较舒服。
我就很郁闷，因为我说特意给他们做事情的时候，他们都是不接受的。也没人教过我怎样说着好听的话就把事给好好地办了。
我就想着，如果我情商高一点的话，这些事情应该都会处理得很好，既不得罪人也能办好事，这是我的问题。

答：上述故事，我从三个方面分析：
第一，积分。
上述题主所面临的职场问题，其实是一个积分的问题。
从积分的角度来理解，显然同事在领导眼里的积分是更高的，而题主的心态是不想挣积分， “下班之后，我要忙我的事儿” 。题主没要跟领导建立一种关系的意识。
但在中国社会里，尤其讲究人情和关系。
如果我们要想活得好，不能说“你的事就是你的事” ，永远要有一块东西在中间地带，可以做、也可以不做。
我们做事的目标是什么？不是说这件事情该做不该做，而是我做这件事情来表达自己的态度——“我很乐意帮领导的忙” 。
如果做了一件事情，认为很辛苦、有很多的怨气，可能做了一点效果都没有。
如果做了一件事情，是帮领导的忙，这个时候就是在积累积分了，日后他会把人情还给你。
中国人理解做事情不是做事情本身，做事情还附带着一种对关系的确认——“我把你从外部的关系变到了内部” 。
在职场上，要理清一个思维：我们在外部世界是要放大我们的资源，增加可以支持我们的人。
我们为什么要活在人家的规则里？
因为人家决定我们的升迁，我们是要用表现来换积分。换了积分之后，人家再还给我，我们再继续放大积分，人生才能往上走。
而积分的关键，就是换取信任。
所以，永远要表达“我做这件事情，是因为我想支持你，因为我跟你是一个战线的人，我希望这件事怎么还能更好地帮到你” 。更要化被动为主动，让领导感觉到“这件事我想得比你还要更多一点” 。