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一位管理层网友说:“如果你不喜欢低工资 , 你应该辞职离开 , 或者诚实工作 , 不要抱怨 。 ”我说了之后 , 当下属转身离开时 , 他会辞职吗?
很难说 。 如果下属有能力 , 他们可能会辞职!如果你既无能又无能 , 你可能无法将他赶走 。
我对这个话题有一些个人看法 , 我会和你讨论 。
1、领导这么说不专业
对于领导者来说 , 下属来找你抱怨工资低也是一种正常的方式 。
如果员工觉得工资低 , 他/她可以直接辞职或与你沟通加薪的可能性 。
对我来说 , 至少我想让我的下属跟我谈谈他们对加薪的要求 。 原因如下:
首先 , 如果你的下属非常称职 , 并且你知道当前的工资水平不等于内部或外部的工资水平 , 你可以直接找到下一个员工并提交辞职报告 。 你几乎没有保留的空间!相反 , 下属愿意首先与你沟通 , 你可以做一些工作来留住他们 。
第二 , 如果一个下属在没有与你沟通工资的情况下直接辞职 , 他或她基本上对你没有尊重感 。
令人难过的是 , 一个领导者的下属不愿意彼此沟通 。
因此 , 作为领导者 , 在满足下属的要求时 , 你至少应该给他表达意见的权利 。 即使对方说的是不合理的话 , 你也不应该轻易否认对方 , 攻击对方 。 至于说“要么辞职 , 要么诚实工作 , 不要抱怨” , 更明显的是领导者没有个人成就感 , 而且模式太小 。
2、作为下属 , 你会立即辞职吗?它也显示了一个人的专业成熟度
对于下属来说 , 听到领导说这样的话一定很不愉快 。 也许他心里有各种脏话 。
立即辞职令人耳目一新 。 这在情感上是令人满意的 , 但在裸体离开后呢?你考虑过下列实际问题吗 。
例如 , 如何确保回家后的收入?这家企业的年终奖金有保障吗?你离开后想做什么?
因此 , 一个成熟的员工不会让自己的情绪左右自己的行为 。 如果他被别人激怒了 , 他会立即做出激烈的反应 , 并经常遭受重大损失 。
我曾经有一个同事和另一个部门的同事发生了争执 。 对方激怒他说了几句不客气的话 , 他直接打了他一记脑震荡!
尽管看起来他是胜利者 , 并对对方进行了报复 , 但受伤同事的家人还是向警方报案 , 他被逮捕了 。 最终的和解是和解 , 但他支付了数万美元的医疗费、误工费和精神损失费 。 与此同时 , 公司领导解雇了他 。
他真的为这种冲动付出了巨大的代价 。
所以回到这个话题 , 你可以理解听众的愤怒 , 但在你成熟之前 , 你最好冷静下来 , 清楚地思考 , 然后再行动 。
3、学会在工作场所有效沟通
无论你是领导者还是下属 , 你都应该学会有效地沟通低工资问题 。
例如 , 老板应该从几个方面与下属沟通:
首先 , 公司的薪酬制度是什么?如果系统有工资调整的可能性 , 具体要求是什么?如何实现工资增长?你可以给你的下属一个解释 。
其次 , 你可以帮助你的下属进行分析 , 找出未能实现加薪的原因 , 并就下一步如何工作给予积极的指导 。
第三 , 我们应该优先鼓励 。 除非你打算解雇这个下属 , 否则任何仍希望他留在公司并努力工作的人都应该安抚他的情绪 , 鼓励他更加努力地工作 , 以获得公司的认可 。
对于下属 , 他们在与上级谈论低工资时还应注意以下几个问题:
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