上海市|上海的公平精神究竟体现在什么地方?又是从何而来?( 二 )



上海交大
可能有人说:这个例子里没有看到数字啊!我想这些人误会了”数字化“三个字的含义:数字化的含义就是让本来那些难以比较的东西成为一些可以比较的客观指标!这里再举个例子:相声是各人有各爱 , 没办法说谁是最好的 , 谁是主流 , 但演出票房是客观指标 , 所以我们一看票房就明白了——说自己是非主流相声团体的德云社才是这个行业的主流!

相声
数字化的起因 , 是因为资源太多了 , 没时间一个个了解和比较 , 所以就用冰冷的数字把所有资源进行排序 。 还是回到招聘的事情上来:要是我们招聘10个人 , 结果只来了一个人 , 那真的不用什么数字化比较了 , 我们直接和应聘者见面了解情况会更真实更有用 。 而问题恰恰就在此处 , 也就是前文提到的那句话:上海可供挑选的资源真的太多了!我们没时间去做新人的筛选 , 只能把这个过程交给数字化!

人力资源
上海这种资源的丰富性不仅仅体现在人力资源上 , 甚至可能是任何一种社会资源 。 我们的一家供应商因为和我们高层不和(高层是北欧人 , 脾气比较刚烈) , 解除了合作关系 , 我们原来的计划是把一家备用供应商提上来做正选 , 没想到消息一走漏 , 就收到了几十份询问合作的邮件 , 甚至包括几家外资背景的大型供应商 , 结果高层决定马上组织比价招商 。 同样的情况我曾经在一个北方港口城市也遭遇过 , 其结果是那么大一个港口城市居然只有这么一家供应商是有合格资质的 , 你用也要用 , 不用也要用 , 故事的最后原来的供应商自罚三杯 , 双方合作继续……

那座城市
社会公平的重要基础 , 在于无论是企业还是个人 , 无论是行业还是人力 , 可供选择的资源必须足够、广泛、多样 , 有了这个条件 , 公平竞争就有了基础 。 就这点来说 , 上海无疑走在了许多城市的前面 , 但是这种价值取向也带来了一些问题 。 比如:对于个人能力的肯定成为许多上海人价值观的首选 , 在这种价值观之下 , 上海的人情可能看上去就比较淡薄 , 这和中国其他地区浓烈的亲情、友情形成了强烈的反差 , 孰优孰劣也一直在被讨论中 。

上海
充分竞争 , 是社会开放的必然结果 , 也是公平的原点
我第一次听到“充分竞争”这个词是在大约十年前 , 记得好像是一次制衣业的改革 , 当时我们台湾省的那些专家非常紧张 , 其中一个人说了一个让我茅塞顿开的事情:大陆的制衣行业已经充分竞争了差不多十几年 , 而且是和全世界竞争 , 所以大陆的制衣业现在不但有了技术还有了资金 。 岛内的制衣行业一直不是充分竞争 , 不但没有拿得出手的技术 , 资金更是难以匹敌大陆制衣行业 , 所以一旦放开 , 肯定阻挡不住大陆制衣行业的冲击……

制衣
我当时的工作涉及到一些制衣业 , 这些企业主要在江浙 , 出口商是日本的某个品牌 。 因为都是业界内的人 , 谈起这些问题就比较切实 , 今天可以和大家分享一下 。 首先这个充分竞争的概念是多样化的 。 比如成本 , 同样的一件衣服 , 不同的厂商生产 , 成本相差不会超过两角人民币 , 这就是充分竞争的一个方面 , 因为大家成本都是公开透明的 , 这是社会开放的必然结果 , 因为某些特殊的社会资源在这个生产链中不存在了 , 所以大家都是公平竞赛 。

制衣厂
成本不存在竞争 , 那竞争什么呢?说起来在十年前我们谈的话题真的很超前 , 竞争的核心竟然是管理和工人的素质!记得当时困扰所有厂商的只有一个问题:就是产品的合格率!因为我们都知道制衣行业和其他行业的根本不同 , 人工作业很难彻底消失 , 而只要有人工 , 就必然有个产品合格率的问题 。 有些原料特别昂贵的制衣 , 差错不能超过1% , 可是一线员工基本都是流水线机械作业 , 会疲劳会懈怠 , 这个1%太难保持了!很多老板最后都是奇招频出:比如有个老板在午餐晚餐中加了大量的肉 , 以此保证一线工人的体力 , 据说效果还不错!