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职场上 ， 值钱要比赚钱更重要 ， 提升要比提拔更重要 。 真正对你好的领导看长远 ， 只是这个社会太浮躁 ， 总有些人急于求成 ， 把领导的好心当成了歹意 。
只看到能力一般的人被提拔 ， 却没有看到自身得到了成长 。 上下级思考维度不同 ， 所以出现思维偏差再正常不过 。
领导不是老师 ， 不会手把手教你该如何做事 ， 如何做人 。 如果有那也不过都是爽剧中的桥段 ， 现实中几乎不可能出现 。
作为管理者总要自持身份 ， 不会像下属迎合上级那样明显 ， 只需要稍作试探 ， 那些看得懂“眉眼高低”的人 ， 立刻做出正面回馈 ， 管理者自然心领神会 ， 一来二去关系必然拉近 。

01.尊重你的想法职场上有句话：“不是你以为怎样 ， 而是领导认为该怎样 。 ”每个人都有自己的想法 ， 无论是真心还是假意；是为公事考虑 ， 还是心思杂念……你的想法并不重要 。
要知道领导的时间与精力比你的宝贵 ， 能让你表达自己的想法 ， 并且尊重你的想法 。 要么是领导对你考察 ， 要么是对欣赏 ， 否则哪有那么多时间、精力让你浪费 。
真正“对你好”才会尊重你的想法 ， 让你发挥自己的价值 ， 否则哪个领导会冒着增加试错成本的风险去成就下属？
对于那些看不懂“眉眼高低”的人来讲 ， 领导征求自己意见 ， 让自己说想法会认为领导“甩锅”的前奏 ， 或者认为领导能力不如自己 。 对于这种人 ， 被放弃也在情理之中 。
领导尊重你的想法 ， 本就是一种精神激励 ， 因为人性中否定别人容易 ， 否定自己难 ， 能尊重你的想法 ， 已经是“对你好”的表现 ， 让你充分展现出自己的价值 。 否则谁有功夫浪费时间在下属身上 。

02.不吝赞赏与批评真正“对你好”的领导 ， 从不吝啬赞赏与批评 。 事情做得好 ， 赞赏、表扬是肯定你的成绩、能力 ， 属于一种正向反馈 ， 如果事情做好了 ， 连反馈都没有 ， 认为是拿着工资本就应该如此 ， 连成本最低的口头表扬都没有 ， 对于下属来讲 ， 信心很容易受挫 。
人的自信来自于外界的反馈 ， 尤其是上级的正面反馈 ， 比如 ， 穿什么衣服 ， 戴什么表 ， 开什么车 ， 住什么房子……所有的一切由外界的反馈而获得信心 。
同理 ， 来自上级的赞赏 ， 也是树立信心的一种方式 。 试想一下 ， 自己事情做得好 ， 长期得不到反馈 ， 甚至连口头的赞赏都没有的话 ， 谁还有信心积极表现呢？
再谈批评 ， 如果事情做得差 ， 领导都懒得批评 ， 更不会指出错误 ， 好像是领导在“照顾”“留面子” ， 事实上 ， 就是一种放弃的表现 。
就像自家的孩子犯错 ， 家长会生气 ， 会批评 ， 而别人家的孩子胡闹 ， 就当个笑话一样 。 当领导都懒得批评的时候 ， 那就离被“边缘化”不远了 。
所以 ， 当领导从不吝赞赏和批评的时候 ， 才是真的“对你好” ， 别觉得这轻飘飘的言语没有实际意义 ， 把这些转化为完善自己的动力 ， 也是给领导一种正面反馈 。

03.让你参与重要的事情

“二八定律”又名80/20定律、帕累托法则也叫巴莱特定律、朱伦法则、关键少数法则、不重要多数法则、最省力法则、不平衡原则……

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