离职|职场观察——外来人才的悲哀,懂“规则”却不懂“规矩”!

离职|职场观察——外来人才的悲哀,懂“规则”却不懂“规矩”!

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职场观察——外来人才的悲哀 , 懂“规则”却不懂“规矩”!
ID:内审师修行与实战
一、不是猛龙不过江!但是又为什么:强龙难压地头蛇?
当企业遇到发展瓶颈时 , 都会高薪挖来一些人才 。
但最后总会发现:这些人要么变得碌碌无为而被边缘化!要么风光一时后 , 因决策失误或业绩受挫而黯然离职!
无论在哪家企业 , 这都是很常见一种现象 。
难到是外来的人才都是骗子?工作履历和背调信息都是骗人的?
那不太可能!但为什么来到我们公司后 , 他就不行了呢?
对于这种现象 , 无论是员工 , 还是老板 , 都会疑惑或苦恼!
很多人认为是个人理念与企业理念有冲突 , 水土不服 , 或者是公司不需要这类人才!或者这些人只懂专业 , 不懂潜规则!
大错特错!
你难道会认为这些高管们不懂职场潜规则?不懂政治斗争吗?作为高级经理人 , 粘上毛就是猴精 , 会不懂这些?
职场规则 , 无论是显规则还是潜规则 , 他们都门儿清的!唯一无法适应的就是千奇百怪的“个人规矩” 。
二、规则与规矩的区别
规则是大家都遵守的准则 , 无论是明规则还是潜规则 , 起码都是符合人性的 , 比如:自私、拈轻怕重、争功夺利等等 。
而规矩 , 则是单个人定下的规则 , 只会符合个人的理念和喜好:爱打牌的人就认为不会打牌的人没能力 , 爱喝酒的人会认为不能喝酒的人没胆识 , 长发的嫌弃你头发短;喜欢别人见到他战战兢兢或恭敬无比等等 。
企业中 , 一个领导一个规矩 , 一个规矩就是一个山头 。
有些规矩对企业有利 , 有些无论是对企业或是对他本人 , 可能都是无益的!
但是 , 因为他们是掌权者 , 所以就喜欢制定自己的“规矩” 。
就像动物狗子和山羊一样 , 到了新地方就要撒泡尿一样 , 他个人的规矩就是那泡尿 。
甚至 , 把尿尽量到处撒 。
把自己定下的规矩当成企业运行的规则 , 于是乎 , 这些人慢慢就在膨胀中迷失 , 根本分不清好与歹!
哪怕他们语言清晰 , 思维敏捷 , 但心性迷失了 , 连他自己都觉察不到!
那些外来的人 , 不熟悉他们的脾性 , 哪怕想迎合也会因过于个性化而无孔可入 。
没有胸襟的老板或掌权人 , 他们不可能有开放的思想 , 更不会有改革的魄力 , 怎么能用好外来的新人?
最多能稳定下来一两人符合他“规矩”人 , 然后 , 在他的规矩下慢慢变得平庸!

三、应该是什么?
有一些大嘴巴的老板为迎合大众口味儿 , 说员工离职的原因是“钱少了或心伤了!”
也有一些专业人士统计离职的原因:不公平 , 是排在第一位的 。
其实 , 这些都可以算是员工离职的原因 , 但对于高薪招来的人 , 这些都不是重点 。
大家都应该知道“水桶理论” , 水位的高低 , 是由最低的那根木板决定的 。
想要留下人 , 用好人 , 需要各方面的因素都要达标 。
外来的人才 , 工资低的可能性不大!
心伤了和不公平的理由也未必合理 , 那些人的情商和智商 , 都不会太低 。
最核心的还是“个人规矩”太多 , 缺少公平、公正的规则 。
规矩的产生 , 根源于权力的垄断和膨胀 , 也有惰性和无知的助攻 。
如果真的是一位有魅力的领导 , 他会不停地修正“个人规矩”来适应企业运行规则 。
而不是让企业管理模式来适应自己的规矩!