人力资源|2023年人力资源数智化四大趋势和红利( 二 ) 招聘|hr|原住民

HR单点维护与优质候选人的关系，比如微信聊天，这不是企业行为。 HR一离职，企业与候选人的关系就断了。

为此， Moka与企业微信合作，推出社交化招聘功能Moka简谈。

HR与优质候选人的沟通过程，由企业微信保存下来，留存到企业资产中，即使人员更替，也能维护与候选人的关系。

报告指出，数智化时代有两个机会：

第一，企业对关键人才的渴望越来越强烈，数智化工具可以帮企业更高效地获取、培养、使用人才；

第二，企业更加重视数字化人才的引进和培养，这是数智化升级的关键一环。

大数据广泛应用

“在组织管理中，大数据将得到更广泛的应用。 ”

李国兴表示，很多公司过往的管理模式，更多是依靠管理者自身的经验去做决策。在竞争激烈的当下，企业需要变得更敏捷，数据价值显现出来。

组织在运行过程中，会产生大量数据，这些数据沉淀下来都会成为企业的高质量资产。

对这些数据的挖掘和使用将有助于大幅提升人力资源工作效率，辅助管理者进行决策。

在大数据方面， Moka积累了4年AI自然语言技术能力，构建庞大的知识图谱，沉淀了独有的人才解析能力和人岗匹配能力。

李国兴认为，与美国HR同行对比， Moka也处于领先地位。

基于大数据领域的创新， Moka对外发布“招聘过程预测”功能。

该功能可以基于历史通过率和人岗匹配算法，测算系统当前流程中“可入职人数”“招聘完成时间” ，以及完成招聘任务所需简历补充建议等，同时给出渠道质量、候选人画像、人才推荐等建议，帮助HR更好地预测招聘过程。

“数据会给公司带来一些预警和提醒。 ”李国兴指出，基于大数据分析，能让企业管理层拥有更全貌的信息，做出更科学的招聘决策。

数字原住民加速数智化

随着数字原住民占领职场，将加速全员数智化。

据李国兴观察，千禧一代的职场新人，在互联网环境里长大，他们的学习生活、工作均与新技术息息相关。

这种成长经历让他们不适应重复机械的工作。 “希望通过技术手段、产品或工具，解决低效问题。 ”

一位选择Moka people人事管理系统产品的企业CHO告诉李国兴，新入职的95后员工吐槽，入职过程体验不好，需要填写大量纸质表格，很多内容在招聘时已填报过，这种入职方式，与公司倡导的年轻、向上氛围不符。

在李国兴看来，这是一个很有代表性的例子，更多年轻人进场，变成工作主力，他们的声音变大，推动企业数字化转型，让人力资源数字化的落地过程也更迅速。

“劳动力的代际变化，引起职场环境变化。 ”李国兴表示，愿意关注员工成长的赋能型组织越来越多，管理层更加关注一线年轻员工的声音，他们也是企业真实信息的来源。

作为新一代的HR SaaS企业， Moka通过产品创新，顺应人力资源数字化新趋势。

李国兴称，让每个人的工作体验更美好，让每个人在组织中成就更多，是公司立足之本。

截至目前， Moka累计服务包括小米、滴滴、麦当劳、安踏等近2000家客户。

今年挑战变多，李国兴表示，通过拓展更多行业的客户，整个业务盘子更稳定。