销售管理|为什么别人能转行成功,而你却不行?告诉你答案(呕心之作)( 五 )



关于如何成功换行 , 我从身边的例子出发 , 引出职场换行的风险点 , 教你如何理解个人的职场素养 , 并且正确的解析了关于换行中个人知识迁移的方方面面 , 那么最后就是落地时候如何去做了 , 这就是“案例--风险点--关键点---如何做”的分享逻辑 。

具体建议如下:1、选好赛道
换行其实也有非常大的诀窍 , 并不是说你掌握了方法论以后就可以随意换了 , 你所更换的行业一定是有“近似关联性”的 , 而不是毫无边界关系的行业 , 这一点想必大家都很明白 。
近似关联性指的就是在某些方面 , 比如你的岗位属性、客户属性、人脉属性 , 两个行业之间需要有一定的交际 , 这样投身新行业后 , 能够更快的上手 。
换句话说 , 如果能够做到“转型” , 就不要完全做到“转行” 。
小张之前是传统家电行业的 , 转行互联网以后跟智能家居挂钩 , 虽然和之前的客户属性不太一致 , 但整体的业务逻辑是非常相近的 , 这也是为什么换行很成功的重要因素 。
2、选好岗位属性
如果你之前是销售岗位 , 换行以后非选一个偏技术型的 , 那肯定是举步维艰 。 你可以去选新行业的商务、销售、拓展、运营等相关岗位 , 这个就是岗位属性相近的逻辑 。
在进入新行业之前 , 先去研究目标公司的岗位空缺在哪 , 岗位的职责和任职要求跟自己的匹配度有多大 , 这才是思考如何去“对口”的关键 。
3、选好方向
既然已经准备换行了 , 那么就老老实实的要去考虑行业的未来 。 你要去分析行业的趋势:从政策层面、行业动态、周围从业人数等因素去考虑 。 新的行业是否真的比你之前的要强 , 发展潜力要大 , 最后不要为了行业热门而盲目选择 。
4、快速进行知识对接和过渡
整个过程中的重点就是要做好知识迁移 , 总结好个人的职场素养点 。
从冰山模型、知识迁移逻辑这两块来对自己的知识架构 , 来做整体分析 , 找到发力点 , 找到能够应用到新岗位上的部分 , 去快速站稳脚步 。
5、加强学习弥补行业差异
换行以后 , 职场人的短板就在于基准性素质(Threshold Competence)这一块 , 而这一块是能够通过短期内“学习恶补”来弥补的 , 所以说在整个过程中 , 持续的学习才是最终的关键落脚点 。

很多人都想转行 , 但是都不敢转行 。 为什么有的人成功了 , 有的人还在苦苦挣扎 , 这个过程中也是对职场人思维逻辑、机遇、知识架构等各方面因素的考量 。 希望能够通过我短短的六七千字给你带来帮助 。 如果你有相关的细节需要进一步沟通 , 可以留言讨论 。