|我参加线下活动，第二次就被任命为负责人( 四 )

比如我会提前一遍遍看他们的流程，熟悉主持人的发言稿，平时我们周内工作比较忙，所以这些事情都是周末做的。
一般我会周末拿出4个小时左右去参加活动，提前看资料，在去的地铁上也是不停地看文稿，开始前把流程关键点记在资料上。
有时候活动结束后，我也会和其他主理人或参与者聊聊感想和收获，也会真诚地问问他们，有没有什么建议可以给我。
比如，我第一次做主持人那天，晚上我就私信问了当场其他3个志愿者小伙伴，问他们对我的主持表现有没有什么建议。
他们夸我会注意参与者的体验，也反馈说：声音可以大一些等等。
在这样的交流中，我也在不断地打开自己，提高着自己带领线下活动的能力。

我认为做事情的底层逻辑是相通的，无论是本职工作，还是私下的活动，如果我们做出了成绩，那一定是因为做对了什么。
我想在我过往的职场中，我做得比较对的事情就是上面说的3点了：
责任心（我可太爱操心了）；
增量思维和主动性（思考怎么让事情更好，并主动推进）；
一定的能力（把事情做好的能力+定期复盘）。
这就是我对于职场中进阶的一些思考了，你们觉得工作中升职加薪/被认可都需要什么能力，期待你来和我聊聊～