向上管理|《向上管理》：面对领导不合理的要求，该如何应对？向上管理

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今年1月25日，腾讯企业微信团队中，有一名刚入职不久的员工，对公司为了让某个宣传项目能及时上线，要求开发人员连续加班20多小时的做法，十分不满。于加班当日的深夜，在部门的工作群中，发文“怒怼”公司管理层，并提出了离职申请。
公司的部门领导看到这名员工的发文后，立即于第一时间与该名员工进行沟通。该团队的负责人也在腾讯的论坛上，公开表示“很惭愧，因为项目、因为产品而让员工如此辛劳” ，并表明将对此采取优化措施，解决员工提出的问题。
这名员工的做法，引起的不少网友的热议。有些网友对于这名员工的做法，给予了高度的赞许。但也有网友表示，作为职场新人，即使公司领导的要求不合理，也不应该 “怒怼”领导，认为这是不成熟的行为。
那么，身为职场人士，当领导提出不合理的要求时，我们除了默默承受或“怒怼”外，还有没有什么更好的应对方式呢？《向上管理:不懂管理领导怎么拼职场》一书给了我们答案。

这是一本教你如何向上沟通、向上管理的操作手册，同时也是一本教你如何与领导相互成就的实践指南。书中通过118个真实的职场案例，手把手地教你如何正确与领导沟通，让你从一名被管理者转变为向上管理者，进而在工作中做出卓越的成绩，实现你与领导、公司相互成就。
【向上管理|《向上管理》：面对领导不合理的要求，该如何应对？】本书是由季益祥和高利刚两人合著。季益祥是位著名的领导力专家，也是行动教练的创始人。同时，他还是云学堂、书课及高维学堂特聘的主讲老师。另一名作者高利刚，是连续创业者、很牛创始人及上海爱问网络科技公司的CEO ，他花了15年的时间，在躬身实践“向上管理”的思想。
今天，我将结合书中的知识点，来跟大家聊聊在职场中，当领导提出不合理要求时，我们该如何应对。
01.如何判断领导的要求是否合理？
在工作中，我们可能会遇到，领导突然交代你做某些事情。而这些事情可能超出了你的承受范围，也可能与你的工作无关，又或者是这些事情虽然与你的工作有关，但属于违规违纪范畴。那么，领导交待的这项工作，显然是不合理的。如何来判断领导的要求是否合理呢？
由于员工与领导所处的位置不同，出发点也会不同，看待问题的角度也会有所不同。所以，书中告诉我们，要判断领导的要求是否合理，不仅要从自身的角度考虑，还要尝试着从领导的角度、部门的角度，甚至是公司的角度来考虑。这样，才能深入了解领导要求背后的真实情况。
比如，前面腾讯公司的例子，对于公司而言，项目能否抢先在竞争对手发布同类产品之前上线，无疑是十分重要的。但是，在人员有限的情况下，让员工的连续加班20多个小时来赶进度，这种工作强度对于员工来说，显然是不合理的。
大多数人在传统观念的影响下，觉得拒绝领导的要求很不礼貌，即便是认为要求不合理也不敢拒绝，这不仅会导致自己心情郁闷，影响平常的工作，还可能导致自己因完不成此项工作而受责备，甚至还会导致公司发生损失。
所以，当我们经过深思熟虑后，如果还是觉得领导的这个要求不合理。那么，我们就不要拖泥带水，要勇敢地拒绝领导。