员工|新东方瘦身6万人，59岁俞敏洪退不了休老俞|员工|新东方|朱宇|在线

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有了开始，有了目标，就没有了退路。
采访人员丨何己派
编辑丨谭璐陈晓平
“风吹雨打、朝晖夕阴，不管是浊浪排空，还是一碧万顷，都是你要经历的人生。 ”
1月10日，俞敏洪在个人公众号“老俞闲话”中这样感慨。之前，他晒出了一份年终总结：
回顾去年，新东方营收减少80% ，辞退6万员工，退学费等现金支出花了近200亿。 “2021年，新东方遇到了太多的变故。 ”
【员工|新东方瘦身6万人，59岁俞敏洪退不了休】文末，他特意留了个好位置，给自家农品电商平台打广告。这位59岁的新东方创始人，戏称自己“又变成农民” 。
在去年年底的带货首秀里，他有一半时间在做“吃播” ，吃苹果、啃玉米；另外一半时间在讲课，手拿打印的地图，由农产品的产地、种植环境，引申到地理知识和人文典故。

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“忙”是贯穿俞敏洪和新东方2021一整年的关键词，他忙着辟谣，忙着带货，忙着给自家企业寻找转型方向。
“双减”之前，已至耳顺之年的俞敏洪，不止一次表露过退休之意。但眼下，他退不了，也不能退。
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伤筋动骨
2021年底之前，新东方停止了全国所有学习中心的K9（小学到初中）学科辅导服务。
公告发布的第二天，正好赶上新东方成立28周年的日子。据说，俞敏洪带领新东方高管，录制了一首歌《从头再来》。
裁撤K9的决定，做得很艰难。
2021年下半年，集团管理层从上到下，从董事会、总裁办公会，到全国校长会议、全国高级管理干部会议，有过多次讨论。
双减文件发布后的那个星期，新东方最高决策组织总裁办公室，逐字逐句进行解读。

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新东方以出国留学业务起家， 2007年底，公司决定从英语走向全科，进入K12领域， 2011财年， K12占新东方总营收的比重达到35% ，首次超过留学考试业务，成为第一收入来源。
到2020财年，这一数字变成69% 。
砍掉K9学科培训，可谓伤筋动骨。
俞敏洪寄予厚望的子公司新东方在线，从2016年至2020年， K12付费学生人次复合增速达到136% ，势头本来很旺，尤其“东方优播”的业务，专攻三四线城市，扩张迅猛，是增长最快的业务，补足了低线市场的短板，已进驻国内270多个城市。
来源：新东方在线公告
最得意的拳头产品，却最早退出战场。
“双减”政策落地两个月后，东方优播CEO朱宇在朋友圈发文称，决定全面关闭K12业务，并已全面启动学员退费和员工裁退补偿工作。据悉，相关退费规模超过7万人次。
大量员工朋友，也纷纷退场。
朱宇就是老新东方人，他本准备全力投入东方优播， “双减”完全改变了其个人计划， “扫尾工作结束后去山区支教1-2年时间，为国家共同富裕目标做些自己的贡献。 ”
因K12业务收缩，新东方在全国各地上千个教学点面临退租， 6万人离开后，遗留了大量课桌椅要处理。
俞在朋友圈表示， “教培时代结束，新东方把崭新的课桌椅，捐献给乡村学校，已捐献了近八万套。 ”捐赠的消息，随后冲上热搜。