左右逢源|职场中，如何扩展人脉？掌握四个原则，让你左右逢源左右逢源

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身为职场人，应该清楚人脉的重要性，可惜不少人哪怕是竭力讨好，还是在原来的圈子里打转。事实上，很多人根本不理解什么是人脉，更不懂得如何跨越阶层对接到优质人脉。
简单地讲“人脉”不是多少人帮到你，而是你能帮到多少人。也许有人对这个不理解，曾经有朋友说他认识这个大人物，那个大人物，但是当他家里有事的时候，能够出现在他身边支持、帮助没有一个是他口中的大人物，反而是他能帮到的，和帮助过的人跑前跑后。
有人会说，大人物怎么可能为他跑前跑后呢？遇到事情时大人物也许一句话，就能为他提供更多的机会，好像是这么道理，但职场中有一句话很经典：你是领导的人，领导不是你的人。所以说，帮你是人情，不帮是本分，只能被动等待。
那么如何扩展人脉，甚至跨越阶层对接到“人脉”资源呢？掌握以下四个原则，会让你更容易对接到更多、更广、更优质的人脉资源。

原则一：帮助别人就是帮助自己身在职场，实力强弱不是看你击败多少对手，而是看你能帮助多少人。击败对手只要你够狠，基本就成功了60% ，当然这个“狠”不仅是对别人，更是对自己。
如果说能帮助别人的话，可不单单是够狠就能做到的。就像前面提到的，简单的“人脉”不是多少人能帮助你，而是你能帮助多少人。
当你能帮助到更多人的时候，人们自然会被你的实力所吸引，就像领导可以决定下属升迁时，那么很多下属就会成为领导的“人脉” 。下属也有自己的关系网络，在“趋利避害”的驱使下，领导的人脉就会相应的扩展。
有能力提供帮助，并愿意为别人提供帮助时， “人脉”向你靠拢就会显得很自然。当然这个帮助不是简单地拿个快递、点份外卖，而是为其提供有效的“价值输出” 。

原则二：为其提供情绪价值对接更高层次的人脉，提供情绪价值是最有效的途径。从物质上来讲，高阶的“人脉”眼界，物质等都要比自己更为富足，但被尊重的情绪价值却相同，越是高阶的“人脉”越需要被尊重、被关心，而往往有些人觉得，人家什么都不缺，自己贴上去感觉很尴尬。
事实上，按照马斯洛需求理论来讲，被尊重、被认可已经属于更高层次的需求。就像领导们在乎自己的座次一样。
显性的情绪价值被尊重、被认可等，有些人会误以为是“拍马屁” 。有句话说的好，马屁拍的好，叫做情商高，拍不好的那才叫做“拍马屁” 。

而隐性的情绪价值容易被忽略，简单地讲，就是找一些“小麻烦”对方很轻易就能解决的问题，对自己来说算是比较重要的事情。从心理学的角度讲，能为你提供帮助的人，对你的“好感”要大于你对他的“好感” 。
因为这是一个前后次序的问题，因为有“好感”才会帮助，而获得帮助的一方是因为被帮助所以才产生“好感” 。当“小麻烦”被解决的时候，表示感谢，一来二去关系逐渐升温，关系自然而然就可以拉近。

原则三：“滚雪球式”拉近关系想必很多人都懂得“重力势能”的道理，拉近关系同样如此，就像是“滚雪球”一样。当自己获得帮助后，很多人采取的方式就是请客吃饭，礼物馈赠表示感谢。这样做好像是没错，但却无法利用加速度，更快地拉近关系。