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“曾经我认为工作是一份事业 , 如今我想工作只是一份工作 , 我也很难再有动力去做职业规划 。 在大海当中航行 , 个人意志是最不重要的 , 重要的是风往哪边吹 , 船长怎么想 。 ”
这个春天 , 一年被裁了2次的陈静终于找到了新工作 。
失业像一场漫长的命运搏击 , 有很多次机会 , 眼看着要击倒对方 , 又突然被当头一棒 , 唯有等待时间过去 , 在关键的时刻出拳、争取胜利的机会 。
【陈静|一年被裁2次后,我觉得65岁退休是福报】据国家统计局 , 2022年 , 受疫情散发多发的影响 , 个别月份城镇调查失业率出现了阶段性上升 , 高的时候达到过6.1% , 12月份回落到了5.5% 。
随着疫情影响逐渐从生活中淡去 , 这些失业人员的工作回归日常了吗?这一段时间的被动停驻 , 对他们意味着什么?
“一年被裁2次”
1月30日 , 陈静走进新公司 , 在新的工位摆上她的手办 。 1个多月前 , 她刚刚把它们从上一家公司工位收走 。
入职第一天 , 手办先上班 。 图/受访者提供
过去一年 , 做互联网产品运营的她经历了2次裁员 。 上半年是她工作了5年半的互联网大厂 , 下半年是她刚入职5个月的另一家互联网企业 。
危机从2021年下半年便初见端倪 。
彼时 , 她所处的业务线线下活动开展不顺利 。 2022年5月 , 领导在群里通知了裁员的消息——“有两个选项 , 转外包或者拿离职大礼包走人 , 前者意味着月薪持平、年终奖缩水、转换base城市 , 没有赔偿 , 所以我们都没有选择这条路 。 ”
第一次被裁员 , 陈静last day的朋友圈 。 图/受访者提供
几个月后 , 同样的事情再次上演——第二家公司的重要分管领导离职 , 她所在业务线被公司战略性放弃 , “只保留一小部分技术岗位 , 我们运营部门全部走” 。
这一次 , 陈静早有预见:“我不在核心业务线 , 我做的产品属于公司内部员工使用、内部支撑的一个岗位 , 如果企业要降本增效 , 它肯定会从这种产品进行缩减 。 ”
第二次被裁员前 , 陈静用照片和油画棒记录了工位外的黄昏 。 图/受访者提供
有着相似经历的还有做品牌公关的李想 , 她在2022年4月被一家互联网文娱类企业裁员 。
去年 , 这家企业同样经历了线下活动推迟 , 李想自己也经历了两次小区封控 。 封控后返岗时 , 企业就向她提出了解约或者降薪 , “我知道只要答应了降薪 , 后期是很难恢复的 , 因为没有办法约束 , 所以我选择了离职” 。
做调研岗的张松柏 , 也分别在2022年9月、2022年11月被一家互联网教育公司、房地产企业旗下科技公司裁员 。
失业的场景各不相同 , 原因却是相似的——公司战略调整、行业大环境改变、企业业绩不佳……市场这只巨兽抖一抖身子 , 无数附身其中的人就会像它身上掉下的毛一样被迫漂流 。
“为了找到工作 , 我故意打扮得中性一些”
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