在职场中 ，
“5S”管理有五个管理动作 ，
【|职场随笔162：如何应用“5S”（十三）“5S”管理的基本原则】分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养 。
这五个动作各有其基本的原则 。
整理是空间效率化的原则 ，
主要是做好物品的区分 。
整顿是时间效率化的原则 ，
主要是做好物品的三定与三易 ，
三定是定名 ， 定量 ， 定位 ，
三易是易见 ， 易取 ， 易还 。
清扫是找出问题根源的原则 ，
主要是找出“脏污”根源 ，
从源头上解决问题 。
清洁是标准化的原则 ，
将之前的动作执行进行制度化与规范化 。
素养是5S的最终目的 ，
通过培训与宣传 ，
形成纪律与习惯 ，
通过提升人员素质是 ，
来让各级员工自觉去做好5S管理 。

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