教育培训|重回洪荒时代后，教培行业再次崛起的三要素职业教育

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对于全教育培训行业而言，既然像K12学科教育这样容易营利的赛道已经不复存在，为了生存，乃至未来的发展，也必须啃下职业教育的这块硬骨头。基于职业教育培训领域的低起点，确实我们要重新思考在教育培训行业重回洪荒时代之后，我们的教育培训创业者、从业者到底要如何做？特别是在2022年疫情反复的大背景下，我们的行业从业者们更是举步维艰！

双减之后，整个教培行业一片哀伤，昔日被誉为永恒朝阳产业的行业忽然到了暮年。很多从事了几十年教培行业的大佬，私下也都认为这个行业或许机会不在、一蹶不振，真正成为了夕阳产业。
客观地讲，从2021年7月24日到今天，教育部的双减火力全开，虽然不足一年，却让K12赛道成了重灾区，尤其是对于那些遵规守纪的超大型和大型教育培训公司而言，他们损失惨重！曾经以在美股上市为荣的中概股教育企业，除了最大的三两家（市值也已经缩水在90%以上）之外，其余的几十家也几乎都面临着退市、私有化和破产的危机。
教培行业的市值修复、行业重建、赛道重构已经成为整个行业存续的必然要求。其实我们看到双减前既往的教培行业事实上只有两类企业：K12学科教育企业和非K12学科教育企业，后者包括了素质教育、职业教育、大学生教育、老年人教育等等，虽然后者种类繁多，但是整个体量加起来也远远不及K12学科培训。也就是说，虽然教培企业数量巨大、种类繁杂，但是和K12学科教育企业相比较而言，其他多个类别的教育培训企业只能统称为非K12学科企业。
由于K12学科教育企业数量庞大、体量庞大、收益丰厚、一枝独秀，非K12学科教育企业往往不被K12学科教育企业和火热的资本所重视。当然， K12教育企业的兴盛自是源自于K12学科教育体量庞大、刚需性强、运营难度相对小、从业人员运营能力相对较强。
相形之下，非K12学科教育，特别是职业教育培训赛道因为ROI的原因，面临着资金投入不足、人才投入不足和产品研发能力（市场刚需挖掘）不足的三不足。
而这种不足却成了整个行业双减之后的一种新的契机，成为了行业重建的基础，成为了K12学科教育企业转型的新方向，为行业的重新发展带来了希望。
但是，罗马并不是一天建成的，相比已经苦心经营、大规模经营了10-20年的K12学科教育赛道而言，素质教育培训和职业教育培训赛道的崛起显然还有很长的路要走，特别由于如前所述的“三不足”问题，素质教育培训和职业教育培训赛道存在很多乱象，在不规范的基础上建立规范的赛道，远比在白纸上新建要更为艰难。
特别地，目前整个教培行业士气低迷，国家整体政策趋紧，整个宏观形势不明朗，在这样的天时下，重建一个备受打击的行业，其难度可想而知。然而也恰恰因为这个原因，否极泰来，也许现在才是行业再出发的最佳时机。今天我们重点来说说教培行业的职业教育需要的三个改变，以及由此可能带来的新契机。
一、职业教育培训企业要