特斯拉|为什么如此优秀，却被“排挤”到辞职的地步，只因没搞懂四个问题( 二 ) 豪车

【特斯拉|为什么如此优秀，却被“排挤”到辞职的地步，只因没搞懂四个问题】当别人投来鄙视的眼光时，自己又在过度解读，别人的用意，这个人是不是对我有意见，还是想暗示我什么，另一层的深意又是什么？
实际上，有些人就是把自己看得太重要了，好像别人的行为都不如自己，别人的任何一句话都有另一层的深意，把自己搞得患得患失。

如果没有“躬身入局”的行为，就不要对别人指指点点，如果没有解决的办法，就不要评价别人的好坏。自己并不是那么重要，别人随意的一句话，并没有什么深层次的含义，只是简单的表达而已，过度解读，关注点总在别人身上，往往会忽略自身存在的问题。
看到都是别人“缺点”的时候，自己将永远无法提升，看到别人“优点”的时候，才能找到差距，弥补自己的不足。成长的思维是关注自己，让自己无限接近完美，让自己更加优秀，而不是指出别人的不足来彰显自己的优秀。

只找“麻烦” ，不解决“问题”混迹职场，自己存在的价值是解决问题，而不是制造麻烦。为领导解决问题，为同事解决问题，为公司解决问题，不是制造各种有的没的麻烦。
比如，小邱总是觉得同事排挤自己，于是找领导评理。这类事情，与他有关，但与领导无关，要知道领导的时间比下属的更宝贵，领导虽然很乐于成为“裁判员” ，但却反感别人强行把自己拉上裁判台。
人们总是在一边抱怨着不公，一边又享受着不公给自己带来的好处。如果领导倾向于自己，那就是公平，倾向别人就是领导识人不明。起初，领导会认为是在自己面前刷存在感，但这样的事情多了之后，也会不自觉地就开始排斥给自己制造麻烦的人。
人们都喜欢能够解决问题的人，排斥制造麻烦的人。所谓制造麻烦，是与自己有关，与别人无关，如果没形成利益共同体，那么最好自己解决或者自己消化，否则就是给别人知道麻烦，这样的事情多了，必然会逐渐远离，甚至开始排斥。

写在最后行走职场，优秀的人不一定能成事，甚至可能会遭到排挤。这并不是嫉贤妒能，而是有些人对自己没有清晰的定位，更不知道什么叫做合理。所谓合理，是以人为本，符合大多数人的需求，符合集体的需要。