特斯拉|为什么如此优秀，却被“排挤”到辞职的地步，只因没搞懂四个问题豪车

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朋友小邱学历高，且是名校毕业，家庭殷实，他的工作能力、学习能力都没得说，由于自己的职业规划，从国企跳槽到了省外的另一家公司之后，一切都发生巨大变化。
不仅得不到重视，而且还被同事“排挤” ，领导对他也颇有微词。一年多下来，他对自己完全失去信心，都已经到了要辞职的地步。人还是同样的人，为什么换了个工作环境，境遇却天差地别？
有一次与他聊天，听他吐槽了很久，知晓了事情的始末，发现他之所以与新工作“气场不合”的原因，这也是许多职场经常犯的错，或许你也陷入了其中，只是没有集中爆发。

只讲“人际” ，不讲“人伦”职场人都清楚人际关系的重要性，可是有些人，重视人际，却忽略了人伦，导致人际关系很难维护到理想状态，甚至给人一种急功近利的感觉。
伦理要求长幼有序，应该各如其分，君君臣臣，用现在的话讲，叫上司与下属各自扮演不同的角色。人们总以“人伦”来评价人品的好坏，如果忽略了这点，人际关系也不会好哪里去。人们可以容忍能力不行，反应迟钝，但绝对接受不了一个人品不好的人。
小邱就是知道人际关系重要，但却忽略“人伦” ，觉得自己有着光鲜的履历，就高人一等，完全没有考虑，在新的环境中，自己只是一个新人，在没有根基的情况下，就开始了各种拉拢，会给人造成一种假象，那就是急功近利。
一旦进入这种状态必然会出现失衡的状态，而领导必然会出面平衡这种关系，无形中是给领导找麻烦。
在维系人际关系中，如果忽略了人伦的重要性，必定会事倍功半，起到效果微乎其微，甚至可能在某一阶段，遭到这种不牢靠关系的反噬。

只讲“道理” ，不讲“合理”讲道理确实没错，道理本身也没错，但大多数人却忽略了合理。因为每个人的立场不同，你以为的道理没错，但对别人可能就这个道理就有问题了。
小邱从名校毕业，他认为自己学历高，能力强，完全可以胜任岗位，并且一定能做出更多的成绩，这是他的道理。
可是对于其他同事来讲，学历、能力虽然不如他，但是他们也在尽力把事情做好，并且作为老资格来讲，曾经自己对公司有贡献，现在也在积极工作，凭什么就要把岗位和机会让给他？这是老员工的道理。
作为旁观者来看，无论你曾经在其他公司有多么辉煌的成绩，到了这里就是空白，一个刚入职的新人，有什么资格抢别人岗位？你今天可以抢这个岗位，明天可能抢其他人的机会，于是把他当成假想敌。
领导很乐意看到这样的情况，因为“鲶鱼效应” ，会让团队更有获利，在小邱与其他员工之间形成了一种相互制衡的关系，当自己以“裁判员”的身份出现时，可以用最低成本：精神激励，就可以达到更好的效果。

只看“别人” ，不看“自己”总有些人把目光只放在别人身上，同事这件事情做得不好，那件事情没水平，总是一副指点江山的样子。人们常说一句话“站着说话不腰疼” ，作为旁观者说起来总是很容易。在指出别人问题的时候，自己却没有拿出解决的办法，无异于“纸上谈兵” 。