|做一名情商高的领导者，往往都具有一下八种特质

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真正的领导者，不一定是最能干的，但一定是最懂得用人之道的。能干、用人之道是做领导必备的能力，这是一个真正领导者身上必备的能力，也是管理者能力中不可或缺的一项。
有人情味的领导者有人情味的领导者，懂得用人之道的人，往往都具有一下八种特质：

善于看人“眼色” ，用人无形2.善于用人，不怕“得罪”3.有责任心，敢担当4.与下属同舟共济，同甘共苦5.重视下属，尊重下属的想法6.用人要知己知彼7.用人之道在于“晓之以理，动之以情”8.能看出下属的“心机” ，甚至是“心痛”

真心实意的领导者好的领导者，往往能将心理问题和人性恶劣面显露出来。比如：1.常常不假思索的否定下属的批评和建议；2.对自己并非总能准确地感知到的领导的缺点和弱点无动于衷；3.经常做出“人都不行”的态度甚至是“是你们的错、是我的错”的言辞；4.对下属的能力不足或缺陷不能虚心接受批评、改正；5.经常批评下属的不当之处，或者当下属有一点不太到位时不敢面对；6.要求下属提供支持或反馈；7.一味地满足下属的要求。以上所有的情况，都是有人情味的领导者才会有的表现。
【|做一名情商高的领导者，往往都具有一下八种特质】关心下属的成长，给予鼓励并且带领下属成长领导者最关心的是：下属需要的是什么？下属遇到的困难和问题，是谁的问题？下属的成长和发展对领导是有什么样的价值？要想有利于下属的成长，领导者就要关心下属的这些问题。做领导的，既应该在管理上关心下属，也应当在精神上关心下属，并且在精神上不断地给予有力的鼓励和肯定，使其充分享受管理的权利，同时，也使其能尽快成长。

真正的领导者，都是在做下属的人生规划师，这是对领导者最高的评价，也是对领导者最高的评价。领导者不仅应该是下属人生规划的实践者，更应该是下属个性发展的指导者，他们能用正确而睿智的态度和方法去指导下属进行发展，以及建立下属的个性发展的良好氛围。领导者不仅能够通过合理的安排，给下属提供各种资源，使其成长路上充满关心和陪伴，还能够用一些方法，告诉下属应该朝着什么方向去奋斗。
要具备领导力，最关键的一点就是要有真实的情商，也就是要有高情感价值，这是能够让管理者和员工感到亲近的基础，也是能真正领导自己的前提。

做一名情商高的领导者必备的一项技能是：敢于提需求。真正的领导者，都是可以很好地适应他们环境和职位的，也就是说，他们有能力很好的处理好工作与生活之间的关系。在工作中，真正的领导者应具备高情商，能很好地理解客户的需求和需要，能真实地表达自己的意愿和需求。