|职场一般是怎么pua你的?

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|职场一般是怎么pua你的?

相信很多人对pua这个词并不陌生 , 职场pua在当今的职场中十分常见 , 有才的网友们整出了一套pua话术模板 , 让我们一起来看看吧~
人身攻击型
这一类型主要是抨击员工才不配位 , 不符合职级要求的 , 常见语言如下(其中 , px是职级):
其实 , 我对你是有一些失望的 。 当初给你定级px , 是高于你面试时的水平的 。 我是希望进来后 , 你能够拼一把 , 快速成长起来的 。 px这个层级 , 不是把事情做好就可以的 。

教导型
教导型主要是告诉员工要怎么去做 , 其中有一大堆互联网黑话 , 纯属装x , 为了凸显领导自身的“高水平” , 常见语言如下:
你需要有体系化思考的能力 。 你做的事情 , 他的价值点在哪里?你是否做出了壁垒 , 形成了核心竞争力?你做的事情和公司内其他团队的差异化在哪里?你的事情 , 是否沉淀了一套可复用的物理资料和方法论?为什么是你来做 , 其他人不能做吗?你需要有自己的判断力 , 而不是我说什么你就做什么 。 后续把你的思考沉淀到日报周报月报里 , 我希望看到你的思考 , 而不仅仅是进度 。

用他人做范本型
这一类型主要是通过吧团队中的其他优秀成员(通常是卷王)拉出来举例 , 通常是暗示员工多卷一点 , 常见语言如下:
提醒一下 , 你的产出 , 和同层级比 , 是有些单薄的 , 马上要到年底了 , 加把劲儿 。 你看咱们团队的那个谁 , 人家去年晋升之前 , 可以一整年都在项目室打地铺的 。 成长 , 一定是伴随着痛苦的 , 当你最痛苦的时候其实才是你成长最快的时候 。

结语
【|职场一般是怎么pua你的?】看了这些职场pua话术 , 你领悟到了什么呢?当你被pua的时候 , 你会怎么做?