|职场无烦恼10：如何正确地让领导看到你的价值

文章图片

文章图片

大家好，我是倡导“人人如龙”的镭师兄，今天我们聊一下“如何展现价值”这个话题。

职场中，大多数人都会有意无意地在领导面前露脸、展示自己的能力和价值，这是职业生涯不断升级的本能动作，但是这些动作最后变成了“只混个脸熟” 。
对于领导来说，天天凑在自己面前刷脸的人，看多了也烦：“我的时间不是时间啊，要被迫应付你的问好？”
那么，正确打开刷脸姿势的方法是什么呢？
一、目标式提问一般来说，当领导分配任务时，大多数人都会选择“是的，好的，没问题”之类的支持式语句，让领导知道“我很支持领导的工作”、“我是一个合格的员工”、“我有能力完成” 。
当然，仅仅说“好的”是不够的，因为这只是作为一个合格员工的基本要求，只能打60分，而且做出来的效果估计也不会超过80分，为什么呢？
因为你这个时候只是一个工具人，换谁都能做到同样的效果，那么领导为什么要对你刮目相看呢？
在接受任务时，你不仅仅要说“是的，好的，没问题” ，你更要进行“目标式提问” ，从三个角度对领导提问，这样你才能将100分的任务做出120分甚至200分的效果。
而且，一旦你进行了“目标式提问” ，领导也会感觉到你在真正思考如何解决问题，是“站在我这一侧帮助我解决问题” ，是一个优秀的合伙人。

目标式提问的三个问题：
1、最终用户是谁：谁是这个任务的真正用户，真正的用户不是出钱的人，而是最终使用的人。
2、验收标准是什么：数据化的验收标准才能避免扯皮，也能看出任务的真正需求。
3、友商做到什么地步了：只有做出的结果比友商和对手更优秀，才能证明你的优秀。
对于这三个问题，可能领导也不清楚，但是他听了你的提问之后，他就知道你会找出答案，他本来有点顾虑和担忧的内心现在彻底放松了，因为他找到了一个靠谱的人来解决这些问题。
看个案例，熟悉一下这种提问方式。
（1）普通版本：

“小张，你去接一下合作公司的赵总。 ”
“好的。 ”
结果，在下午4点的时候，你接到赵总的电话：“老刘，你们公司的接机人员到了没？我担心我们错过时间耽误事。 ”
你问了小张，他惊讶地说：“啊，我还以为是下周呢，我这就去。 ”结果半小时后之后小张又打电话过来，向你询问赵总的手机号码。

（2）目标式提问版本：

“小张，你去接一下合作公司的赵总。 ”
“好的，领导，我和对方的什么人进行对接？”（确定关键用户）
“你记一下对方的秘书电话， 1xxxxxxxxxx 。 ”
“领导，晚上要我安排晚宴和酒店吗？”
“嗯，酒店就住我们的五星协议宾馆吧，晚宴我让小苏去安排了，还有什么不清楚的？”
“行，我就参考上次接待xxx公司的标准来协调车辆、酒店和陪同人员吧，领导还有其他吩咐吗？”（确定完成标准）
“没有了，先去吧，有问题及时联系我。 ”
“好。 ”

当你能从目标式提问的三个角度进行思考、提问、执行任务时，你的职业素养和积极心态会让领导真正感受到你的用心和努力。