四、总结如何在领导面前显示价值？比别人更深一层地思考 。
1、目标式提问：从用户、标准、友商三个问题深度思考任务 ， 让领导觉得你很靠谱 。
2、借力式汇报：管理领导 ， 在完成任务过程中给领导安排任务 ， 让领导深度参与到过程中来 。
3、裂变式选择：从极限、对立、友商三个维度提出对比方案 ， 给领导更广阔的选择空间 。
有时候 ， 任务本身并不重要 ， 重要的是你的思考和互动方式 。
【|职场无烦恼10：如何正确地让领导看到你的价值】（“人人如龙” ， 我是聚焦个人优势与洞察力的镭师兄 ， 如果觉得内容还行 ， 请您点赞、关注、转发 。 ）

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