离职|主管辞职了,他帮助过我但却被我害了,我很自责把真相告诉了老板

【离职|主管辞职了,他帮助过我但却被我害了,我很自责把真相告诉了老板】离职|主管辞职了,他帮助过我但却被我害了,我很自责把真相告诉了老板

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离职|主管辞职了,他帮助过我但却被我害了,我很自责把真相告诉了老板

主管辞职了 , 他帮助过我 , 但却被我害了 , 我很自责 , 把真相告诉了老板 , 可老板说出来的事 , 竟让我非常吃惊 。

主管人很随和 , 喜欢笑 , 并且从不乱发脾气 , 上下级关系 , 职场关系处理得非常好 , 他就是我的职场偶像 , 是我的奋斗榜样 。 入职公司时是主管给我面试的 , 他告诉我:“我们公司对试用期员工有业绩考核标准 , 如果没有达到标准 , 是不能通过试用期的 , 如果能够接受 , 就可以来上班了 。 ”我接受了公司的考核 , 可试用期马上结束之前 , 我的考核还没有达到标准 , 任务完成的可能性很渺茫 , 我自己很着急 , 主管见状 , 主动找到了我 。 那天主管把我叫到会议室说:“试用期马上结束了 , 考核你能通过吗?”我说:“主管我可能没法通过考核了 , 还差一些业绩指标 。 ”主管问我:“你想留下来吗?”我低下头说:“我想留下!”后来主管没有多说就让我回去忙了 , 人力资源的同事来找我谈话的时候 , 我本以为自己肯定不能通过试用期了 , 可她却给了我一份转正的正式合同 , 我当时既高兴 , 又疑惑 , 我没有完成考核是怎么通过试用期的?

我带着疑惑找到了主管 , 问他:“主管是你帮了我吗?”主管说:“别想那么多了 , 以后努力工作 , 记得发工资时把这个月多出来的提成还给我 , 去忙吧 。 ”我这才知道原来主管把自己的业绩算到了我的身上 , 帮助我通过了试用期考核 。 我心里非常感谢主管 , 所以每天都努力的工作 , 可无奈 , 我的销售能力有限 , 一直很难完成每个月的业绩考核指标 , 后来主管跟老板申请 , 把我变成了销售内勤 , 专门整理报表 , 服务其他同事 , 支持他们的销售任务 。 我在销售内勤的工作中 , 得到了其他同事的认可 , 他们都说我是得力的帮手 , 并且我重新规划的销售报表 , 不论从内容上 , 还是排版格式上 , 都比旧版销售报表有很大的进步 , 因为这件事老板还当着全体员工的面表扬了我 。 可就在上个星期主管突然找到我说:“把月初的业绩 , 给我加到上个月的报表里 。 ”我问主管:“为什么?”主管没有回答我 , 让我别多问 , 就按他说的办 。 虽然我知道其他销售组在业绩不达标的时候也会有这样的操作 , 就是为了业绩会的时候报表好看一些 , 能给老板留个好印象 , 可我接手业绩报表之后我们组的业绩一直都是稳定达标的 。 这一次主管找我一定是因为上个月的业绩没有达标 , 但我心想:“刚进公司的时候 , 我因为转正 , 就有过一次业绩造假的行为了 , 而且现在老板对我还非常信任 , 如果这次按主管说的做 , 被老板知道后 , 一定会开除我 。 ”所以我并没有按主管说的做 , 当我把业绩报表交给主管的时候 , 老板已经通知他去开会了 , 我看见主管只是简单地看了一眼报表就走了 。 结果主管跟老板在开会的时候 , 因为业绩报表的问题吵了起来 , 这是我第一次看见主管跟别人吵架 , 对方还是老板 。 结果主管回来的时候告诉我 , 他辞职了 , 不过主管没有怪我 , 反而安慰我说:“在公司已经3年没涨工资了 , 我早就想辞职了 。 ”因为主管的事 , 我心里非常自责 , 主动去找了老板 , 把真相告诉了他:“老板 , 主管的业绩其实的达标的 , 只是因为客户跨月付款了 , 主管已经让我修改报表了 , 可是我没按他说的做 。 ”可老板却说:“你不必把这件事放在心上 , 他本身也很快就会离职的 。 ”我疑惑地问老板:“为什么?”老板说:“其实你当初是怎么通过试用期的我心里很清楚 , 只是没有说而已 , 不过你现在的工作表现非常好 , 你的主管在你眼里是个好领导 , 可在我眼里并不是一个好员工 , 他这么做已经不是第一次了 。 ”接着老板又说:“他最近上班时间偷偷找工作 , 想要跳槽 , 这我也知道 , 所以今天的事情并不是偶然 , 你不必自责 , 回去吧 , 做好自己应该做的工作 。 ”听了老板的话 , 我非常吃惊!没想到职场关系竟然这么复杂 , 我觉得老板说的很对 , 我还是做好自己应该做的工作吧 。