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让领导信任的做法 , “七要七不要”是大家日常工作中可能关注得不多的
常见的“不要和领导发生矛盾”“不要让领导难堪” , 这些不包含在内
首先 , 我们先看一下什么是“七不要”:
1、不让领导感到威胁我们先来看一下作为一个领导最重要的是什么 , 肯定是团队中的权威 , 如果权威得到了挑战 , 那么就是威胁
我们先来举两个例子:
提前散播消息:员工A得知发年终奖时间 , 领导的本意是想把好消息通过正式会议告知团队 , 但是员工A提前透漏给了同事 , 那么领导是不是感觉到自己组织的会议变得无效了 , 员工甚至还会感觉员工A知道比领导还多 。
会议中领导是尴尬的 , 会议后领导是崩溃的
越级汇报:员工B突然得到一个客户那边的信息 , 然后员工B没有告诉自己的领导 , 直接报告给了领导的上司 , 那么这个领导是不是会被上司质疑还没有员工知道的多
员工A和员工B做法都会威胁到领导 , 那么领导也不会信任此类员工
2、不要炫耀自己的成绩员工C因为负责的某个项目或者某件事情做好了 , 然后就在团队面前沾沾自喜 , 经常拿出来炫耀 , 让人感觉自己无所不能 。 其实实际的功劳应该是属于领导的 , 因为用人得当 , 员工C只是把握好了一次机会 。
这种喧宾夺主的做法 , 即使领导口上不说 , 其实内心是非常厌恶的
3、不要打小报告员工D看到其他同事迟到 , 上班偷偷玩手机等等就把这个事情告知了领导 。
其实很多时候 , 领导实际关心的更多是工作的效率和进度 , 只要这两方面可以达到 , 对于很多小事情 , 都是睁一只眼闭一只眼 , 因为水至清则无鱼 。 领导听到了不处理不行 , 处理了也许不是自己想的
更致命的是 , 领导会担心员工D在背后打自己小报告
4、不要说过去公司好员工E在新的公司 , 肯定对流程和制度需要花时间适应 , 适应的过程中 , 习惯性的和领导说起之前自己的公司优势 , 比如环境或者管理
【求职|职场干货——得到领导的信任学会这些(七要七不要)】那么领导肯第一想法就是员工E稳定性不好 , 不喜欢这里 , 还想回去之前公司
5、不要找借口领导一般给员工安排工作的时候都是评估过和衡量过的 , 能否完成 , 其实是可以找领导支持的 , 如果做不好或者做不完 , 然后就找一大堆借口 , 让领导来理解或者原谅
领导第一感觉就是员工不配合 , 对于不配合的员工 , 领导不会安排重要的工作
6、不要经常抱怨作为一个团队的领导 , 最担心的就是团队出现抱怨声 , 因为抱怨意味着自己团队积极性会降低 , 随之而来的是 , 办事效率降低 , 这个时候领导就要就要花时间去解释和开导
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