|职场上,被领导刻意“针对”的两种情况,该如何破局?

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行走职场 , 你是否也有过被领导“针对”的经历?当遇到被“针对”的情况时 , 你又是如何处理的?
职场上 , 确实存在被领导“针对”的情况 , 不少人总能说出领导各种各样的问题 , 也会为自己找出诸多客观情况 , 但这些都不足以破局 , 不过就是发泄内心不满的牢骚而已 。

被领导刻意“针对”的情况真实存在 , 但归因错误是许多人容易忽略的问题 。 首先 , 被“针对”是“果” , 而非“因” , 只有把“因”化解 , 才能够顺利破局 。


作家刘润老师曾说过:“普通的人改变结果 , 优秀的人改变原因 , 而顶级的人改变思维 。 ”
思维的形成是一个长期的过程 , 改变思维也需要时间的沉淀 。 可改变原因 , 却可以在短期内收到意想不到的效果 , 从而结果也会发生很大的变化 。

1.条件苛刻 , 感觉无法完成小李是某国企市场销售员 , 合同整体价格为100万 , 结果领导让他与客户协商预付款不低于70% 。 客户觉得这样的预付款不合理 , 很可能因此考虑其他合作方 。
小李把情况跟领导汇报之后 , 领导的回答是:别人能签下 , 你为什么就签不下?是公司给你开工资 , 不是客户给你开工资 , 你为他们这么争取 , 搞不懂你的立场 。
小李觉得很委屈 , 明明订单比这个金额还小的单子 , 付款比例都没这么高 , 为什么到自己这里就必须要这个比例呢?这摆明了就是领导刻意“针对”自己 , 想找借口把自己拿下
像小李类似的情况很多 , 明明可以灵活处理 , 但领导这时十分坚持“原则” , 搞得下属都不知道该如何做事 , 丢掉客户自己不甘心 , 可是领导又刻意“针对”自己 , 好像遇到这样的情况无解 。
事实上 , 如果换一个角度去看问题 , 这个问题就会迎刃而解 。 领导也需要业绩 , 看似刻意为难你 , 实则是为了拿到绝对控制权 。

试想 , 如果小李把客户的情况跟领导说清楚 , 然后与客户沟通 , 自己的权限只是能这么多 , 而领导手中有更多权限 。 客户自然会做领导的“工作” , 越是大的单子 , 领导的控制欲越强 。
这时只需要把单子交在领导的手中 , 不要认为这就是自己的功劳 , 事情就可以得到顺利地解决 。
首先 , 如果领导坚持 , 那么丢了单子 , 不是因为能力不行 , 而是权限够不;
其次 , 单子越大领导的脸上越有光 , 领导也愿意谈成项目;
再次 , 领导从中得到“好处” , 包括:功劳 , 物质、权力的控制…… , 领导促成此事 , 可以把功劳放大 , 而你手中发挥不出最大的效果;
最后 , 领导获得了“好处” , 下一步自然有所“补偿” , 与领导达成默契 , 自然可以把领导变成自己前行的助力 。
或许起初领导是只是为了“针对”你 , 但当原因改变 , 不是为了针对你 , 而是体现了领导权力的重要性时 , 原因发生了改变啊 , 结果也就自然而然的发生了改变 。

2.事情让你做 , 机会给别人小王是部门骨干 , 勤勤恳恳任劳任怨 , 要能力有能力 , 要态度有态度 , 可是每次有好的机会 , 从来轮不到自己头上 , 小王觉得这是领导刻意“针对”自己 , 就像人们常说的那样:柿子找软的捏 。