|“我的人”在被使唤时，该不该拒绝？怎么拒绝？

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这不是一个成熟的职场人所能具备的素质！从上级领导的角度来看，那只是“我的人” ，而“我的人”在被使唤时，该不该拒绝？怎么拒绝？对于这些问题，总结上级和同事的观点，就是下面这些话！1、上级吩咐时，无论情愿否，都要拒绝。职场上领导的话难听，确实是“我的人” ，但不一定是“我的人”会去做的事。同事给这些“我的人”的工作，都是为了“表现” ，表达领导对他们表现不满的情绪。如果拒绝和他们交往谈工作情况，无疑是给领导“添堵” 。 2、上级吩咐时，无论情愿否，都要做到。
“我的人”被领导安排，无论情愿否，只要能完成任务就行。上司的工作任务和下级的目标并不完全一样，不同的职位，所应该承担的责任和义务是不同的。 3、上级吩咐时，无论情愿否，都要尽力做到。 “我的人”不是“我的人” 。当领导对自身不满时，同样也会指派下属去做事。如果能尽力完成自己领导交代的责任，那么上司自然“放心” 。因此，无论“情愿否” ，都要尽力去做一点事情。 4、上级吩咐时，无论情愿否，都要听领导的。 “我的人”的存在是“我的存在” 。在“我的人”存在时，无论是好是坏，无论是大事情还是小事情，都要尽自己的能力去完成它。不仅无愧于领导，而且也为自己“争取”自己的“名声” 。在“我的人”被吩咐时，无论是情愿还是情愿，都要尽力去做事，千万不要越位插手别人的职责。无论“情愿否” ，都要听领导的，尽力不越位。 5、上级吩咐时，无论时好时坏，都要随时应对。 “我的人”的存在，有时是“我的存在” ，有时是“我的存在” ，只要不是“我的存在” ，都不要过度“自乱阵脚” 。工作的结果不好，不代表是“我的人”的问题，随时应对变化，是自己必须具备的本领。无论“情愿否” ，都要随时应对工作中的变化。对于下属来说，这些观点，你同意吗？

“我的人” ，到底该不该被使唤？“我的人”在被使唤时，该不该拒绝？当领导和下属之间的关系相对疏远的时候，“我的人”应该有更好的待遇、更多的机会、更多的支持？相反当领导和下属之间关系亲近的时候， “我的人”应该有更多的机会，更多的支持？
【|“我的人”在被使唤时，该不该拒绝？怎么拒绝？】一个人的成熟，一定是能控制自己的情绪，当自己感觉到“不舒服”时，就要马上停止。当自己能做到“随时”控制自己的情绪时，才是成熟的人。从上级和同事的观点来看，那么多的拒绝的理由，说到底都是为了自己的利益；只要他们这样的拒绝，让自己有所“收获” ，那就去接受领导的吩咐。 “我的人”被使唤了，自己感觉不舒服，没有“收获” ，那就“情愿”拒绝。