苹果|如果你是领导，当看到下属做出这样的努力，你会怎么想？苹果

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【苹果|如果你是领导，当看到下属做出这样的努力，你会怎么想？】
有一些人遇到领导给了一种任职方向时，有些人会去调整自己的工作方式，以达到自己的目标，这属于好的改变。有些人则无所适从，只能默默继续工作，不断加班。职场就是这样，能量守恒。如果你什么都不管不顾，那么最终只是一团混乱。当你把自己定位于领导的时候，那么你做的任何一件事都应该以领导的意志为中心，因为你是真正为了领导服务的，而不是为了自己私欲。 02你做最终目标的驱动者领导安排你哪份工作，你首先要把任务完成好，为了完成任务，以领导意志为出发点，而不是以自己好逸恶劳、破坏纪律为目标，那么对领导来说，这份工作不仅无用，而且还有负担。
如果你是领导，当看到下属做出这样的努力，你会怎么想？不就是想要多给领导钱吗，怎么还这么累呢。可是领导一旦给你多了，可能会对你造成负担，甚至可能导致整个项目流产。同样的道理，当你遇到重要关系人，你以你自己的努力为中心，那么在领导看来，他认为你不靠谱，所以你不可能得到一个好的结果。 03你要把控好一切上司和你说这件事情，同时，需要你协助，那么一定是领导没有把一切事情都安排好，你需要做的是，不是埋头苦干，而是把事情安排好，领导会交给你更多的事情，在这个基础之上，去配合领导的任务，完成领导给出的任何一个条件，你会获得更多的支持。
一旦领导安排做其他事情，那么你必须要做出让步，因为任何一个单位都是需要管理的，而有些东西是不适合交给领导管理的，甚至是不能给领导指挥的。而如果你把主动权交到了领导手上，那么对领导来讲就是最优解。毕竟领导不是管理岗，不可能事事管理，能者自然获得更多的好处。 04一切围绕领导而转有些人虽然做出了工作贡献，但是却得到了负面消息。比如：工作做的一塌糊涂，还给自己带来了负面信息，影响了团队的其他成员。其实你们都做了一件无用功，真正有用的人才，不应该在领导面前展示出自己的才华，而是靠不断地为领导做事，不断地向领导学习。其实说到底，大家的目标并不是一样的，并非是做事为领导，而是为自己的目标。如今的职场竞争越来越激烈，而且已经演变成“双轨制” 。为了让员工在竞争中取得一定的优势，许多企业把绩效考核与管理两个环节的工作，合在一起，形成了一个完整的管理机制。如果你掌握了“套路” ，在工作中一定能够让你脱颖而出。一、绩效考核与管理结合在目前员工绩效管理与管理越来越成熟的社会，如果我们想让下属对自己的服从，其实只需要在绩效考核和管理两个环节上的配合做得更好，那么工资绩效必然就能够优于别人。