柿子|职场中，有些实力派，就算当了领导，也一样会被这些“软柿子”挤走柿子

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职场中，总有人为了升职，把自己的岗位让位于另一个不受领导喜欢的“软菜鸟” ，这种现象很常见。虽然你不能直接将他一脚踢走，但也没必要和他“明争暗斗” ，自降身价。作为管理者，对这类“软柿子”要及时止损，与其一起共事，并给自己下属施压，必要时要调整利益分配，以便给自己更多好机会。有些实力派，就算当了领导，也一样会被这些“软柿子”挤走。

【1】没有威信的“软柿子”为什么这类人被冷落，原因之一：他们的实力不够，得不到管理者的垂青。没有能力，就没必要去“受气” 。职场上总有能力不如自己的同事存在，大家为了得到更多的机会，很容易将“软柿子”安排给更有能力的人。虽然你对他们有能力上的指引，但你“软柿子”自然也不会“看你一眼” ，更不会去得罪。职场混得好的“硬柿子” ，能够和领导之间的合作更多，而那些“软柿子” ，想得到领导的垂青，或许就需要自己站出来，不断地去完善自己、给自己树立威信，并给下属施压。如果你能给那些一直不服管的人树立明确的竞争对手，那么你就抓住了这类“软柿子”的根本。

在竞争中，他们可能更容易受到同事的尊重，让下属信服你，进而拥戴你，提拔你的可能性也会更高。所以，作为管理者，必须要有明确的竞争对手，并且给他们施压，让他们自觉地去竞争，而不主动拉下自己的身段，让别人对自己产生依赖。对于那些领导一眼就看得懂并不屑去和你竞争的人，要自然调整自己和他们的关系，不要随意去调整，要么就干脆避开，在自己的领域内专注于自己的职责。即便是作为领导的下属，也要坚持原则，这样才能走得长远。

【柿子|职场中，有些实力派，就算当了领导，也一样会被这些“软柿子”挤走】【2】与“软柿子”关系不够亲密，让他有可乘之机。在职场上，有些同事与下属关系十分不错，即便你是自己人，也不一定会“不识抬举”的把自己推到“软柿子”的位置，因为这些人知道，作为领导，会喜欢更多有能力的人，并非所有的都是“软柿子” 。这类人和你关系不够亲密，给你“上位”的机会也会少，你作为管理者还经常给他们“施压” ，你们就成为了好友，这样你的机会就更少了。所以，作为管理者，在与被调离的下属相处的时候，要在平等的地位上，让他们感受到“尊重” ，而不是把他们当成“软柿子” ，这样不仅不能提升你的职场信誉度，还会让下属对你产生畏惧心。作为管理者，要培养他们的忠诚度，更要增进彼此间的感情。在“软柿子”不愿意与你玩的时候，不应该盲目地“投降” ，而应该去了解他们为什么不愿意跟着你，解开他的心结，和他们建立更多的感情基础。做领导的能力要强，但是与人相处的能力却十分重要，这关系到领导