公益|ESG | “达则兼济天下”,解构房企社会责任实践之路

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文 | 李丽、曲琳
今年上半年 , 房地产企业在社会责任领域多方实践 , 成绩不菲 。 在上海疫情防控隔离期间 , 中海、旭辉、远洋等众房企积极通过物资保供、援建方舱、物业防疫等多重形式参与抗疫 。 在“广东扶贫济困日”主题活动中 , 碧桂园、星河湾、珠江投资等房企 , 分别认捐2.2亿元、2亿元、1亿元助力乡村振兴 。 此外 , 龙湖的“湖光计划”、新希望地产的“希苗计划”、万科的“桂馨乡村教育项目”等致力于教育扶贫 , 展现出责任企业的担当 。
【公益|ESG | “达则兼济天下”,解构房企社会责任实践之路】“达则兼济天下” , 一个致力于业绩长青的企业 , 除了有经济效应外 , 更重要的是需要有社会效益 。 2022年 , 中国房地产行业经历重大变革 , 行业进入健康发展新周期 。 相较过去的“粗放式”发展 , 现阶段房企在实现自身发展的同时 , 更加注重社会、员工、消费者等多方利益相关者诉求 , 主动履行社会责任 , 重塑行业责任发展新形象 。
在此我们总结出三大核心问题:
1. 对社会而言 , 企业如何实践才能更加有效地开展公益慈善行动?
2. 对员工而言 , 保证员工权益对企业内部管理有哪些积极影响?
3. 对消费者而言 , 强化消费者权益保障应该从哪几个方面着手?
从实践路径到价值转换等层面 , 系统展现责任房企的成长之路 。 在启行业发展新篇之际 , 希望为新阶段房地产企业发展提供些许参考和启发 。

兼顾“短期+长期”帮扶
让公益慈善行动更加有效
在公益实践中 , 长期、短期公益实践互为补充 , 通过紧急救助和长效帮扶相结合 , 可使得公益行动更加富有成效和价值 。 如发生自然灾害时 , 及时的金钱与物资支持 , 可满足当下的紧急需求 。 与此同时 , 为了从根本推进问题的解决 , 长期的持续帮扶也显得愈发重要 , 加之乡村振兴战略的推进 , 建立长效的帮扶机制也成为众多企业参与社会公益实践的主要抓手 。
今年来 , 在社会公益事业中房企的投入和长期影响不容小觑 , 从参与抗疫救灾、助农兴教 , 到设立公益基金 , 加码产业扶贫 , 有越来越多的企业深入其中 , 而社会价值的长效化探索也成为房企的研究课题 。
(1)急人之所急 , 灾难面前第一时间行动
在重大灾害面前 , 责任房企第一时间行动 , 日益成为践行社会责任的重要托举力量 。
自新冠疫情爆发以来 , 房企就第一时间进行捐款捐物 , 后续还持续以多重形式协助抗疫 , 通过社区防疫、减租免租、援建方舱、派遣志愿者、支持城市保供等 , 展现自身社会责任 。
今年上海防控隔离期间 , 旭辉公益基金会紧急采购抗疫防疫爱心物资 , 向上海多所高校和医疗前线 , 捐赠医用防护服和N95口罩等抗疫物资、食品饮品等生活物资总数近38万件 , 另外捐赠公益款项50万元整 。 同时 , 旭辉公益向当地社区基金会定向捐赠抗疫专项资金 , 用于购买超万份蔬菜包和肉蛋包 , 支持上海保供 。