|自以为是的管理者应该如何管理自己的下属？

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不要以为做好自己的本职工作就应该了解领导的一切事情，你就能把领导的管理办法摸透，能在关键时刻帮助领导达到目的，这样你就能在职场上混的风生水起，但是现实情况是，一些领导并没有做到这样的地步，而是认为这样可以帮助他更好的管理下属，如果你总这么想着，你的领导自然觉得你太自以为是了。当你不那么自以为是地去管理工作的时候，你就能很快地得到领导的关注，很大程度上也能了解领导管理下属的方法，当你了解了领导的管理方法的时候，你自然也就可以更好地配合领导的管理了。不那么自以为是地管理工作一点都不难管理者是要依靠自己的能力去管理属下的，而不是依赖领导。

所以作为管理者很大程度上要学会“听话” ，依照领导的意图去做，哪怕是你觉得自己做起来完全没问题，但毕竟是领导安排的工作，你能按照领导的要求去做，那领导也会更加容易的看到你能够完成的结果，从而更加容易知道你在团队中的作用，所以作为管理者要学会听话管理，不要妄图去完全按照领导的想法去做，否则你所谓的完美管理就只会让领导反感。不那么自以为是地管理工作一点都不难管理者自己是最关键的因素，管人不需要自己亲自去操作，但不听话的下属对领导来说就是威胁，这样是不可能会有和谐的团队的，想让工作更好的开展，就要让自己自觉遵守领导的制度，自觉去完成该做的事情，即使是没有做到，哪怕完成的不是非常好，也要及时向领导反馈，这样才能保障整个团队的顺利开展，因为只有全员都遵循着你的工作规划自觉的去做事，才能让你更好地成事。

总之，自以为是的管理者其实并不好管，当自己自以为是的时候，领导就会把你当作“炮灰” ，因为你没有完全听从领导的意图，在这种状态下想完全地完成工作那是绝对不可能的事情，而且领导也有自己的想法，那当然会在安排工作的时候不会考虑你的意见，所以只有听话管理，才能让自己在职场上更好地开展工作。
【|自以为是的管理者应该如何管理自己的下属？】