|被提拔为中层管理之后更累了?搞明白这三点,享受权力的快感
【|被提拔为中层管理之后更累了?搞明白这三点,享受权力的快感】
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一个小伙伴说 , 以前他不在中层领导的时候 , 每天自己做自己的事情很容易 , 什么都不用担心 , 完成工作后 , 他可以摸鱼 , 生活非常舒适 。
但是自从做了中层领导 , 一切都变了 , 所有的工作都需要操心一切 , 一些员工并不担心 , 他们要帮他们完成工作 , 擦干净 。 甚至因为一些休息 , 雇员们不得不整天抱怨、撕毁或抱怨他们的工作 。
还有就是老板 。 这个小伙伴的老板是个年轻的少妇 , 她的管理理念有问题 , 好几次 , 她就随意决定了 。
比如有一次公司需要订购一批纸箱进行包装 , 这个小伙伴跟一个厂家谈好了 , 价格比较低 , 但是少妇老板要用另一个 , 比小伙伴谈的价格贵了不少 , 质量也差不多 , 这真是无语了 。
另外 , 每次和老板沟通 , 指出老板哪里有问题 , 老板根本听不进去 , 反过来教育他 。
小伙伴说:她所谓的管理理念真的不靠谱 , 她竟然还给我上课 , 唉 , 累!
相信很多人和上面的小伙伴一样 , 发现当了中层领导之后 , 日子过得并不如想象中的舒舒服服 , 太郁闷了!
很多人质疑:这是为什么?为什么比以前难了?
其实之所以出现这种情况 , 最核心的原因是他们没有搞清楚自己的定位 , 没有搞清楚中层领导需要做什么 。
1.你是老板的代言人
很多人成为中层领导后 , 真正把自己放在了领导的位置上 。 他们觉得他们应该有自己的想法 。 他们应该按照自己的想法去做一些事情 。 如果老板有问题 , 那一定是正确的 。
其实这样想是不对的!中层说好听点是执行层 , 不好听点是传话筒 。 你不需要有自己的思想 。 你只需要了解老板或者高层领导的想法 , 然后传达给基层 , 然后坚决执行 。
你没有资格指出老板的错误 。 你应该做的是如何实现老板的想法 。 即使这个想法是错误的 , 你也不能反驳老板 。
明白了这一点 , 你就不会因为老板的错误而纠结 , 也不会因为老板的错误而和老板争论 。
2.工作安排给下属
很多人抱怨中层领导没有权力 , 没有资格辞退员工 , 没有资格提拔奖励员工 。 所以有些带刺的员工 , 不听自己的就可以用 。 这样想也是不对的!虽然你没有权力直接解雇或提升奖励员工 , 但你有权力分配工作 。 谁听话 , 给他安排轻松的工作 , 谁不听话 , 就给他安排琐碎的麻烦 , 批评他 。
另外 , 作为中层领导 , 你自然比员工更接近老板 。 所以 , 很多时候 , 你的话可以影响老板 。 你老板还是会信的 。 这时候你可以用老板的手来对付听话的刺 。
所以 , 不用担心 , 你可以把工作分配给下属 。 谁收拾不完谁收拾 , 让你什么都不用做自己动手 , 把自己累死 。
如果你问:如果你的下属工作没有做好 , 那也是我的领导责任 。 老板会怀疑我的管理能力吗?
这里注意 , 如果是老板特别交代的任务 , 你需要重点关注 , 要么是安排给下属后 , 盯着事情的进展 , 及时向老板汇报 。
其实老板特意交代任务这种情况是很少的 , 职场中85%的工作都是日常工作 , 要直接安排给下属去做 , 没必要担心下属的不好 。
就算老板交代了任务 , 他也没做好 , 他也不用担心 。 把责任推给下属 , 因为下属是刺头 。 如果他们不听指挥 , 他们就不能很好地工作 , 所以工作也不能很好地完成 。
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