|有效沟通是指领导要让下属知道自己的工作内容以及领导的要求

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我总算把本职做好了吗？是的。如果连本职工作做得好，都不知道应该把本职工作做到什么程度，也确实没有把老板的所有心思都体现出来。但是，我们不应该仅仅把本职工作做得好，还要在本职工作之外，多做些事情。我在网上看一个关于“应该掌握的四件事”的提问，说的是一个有着一定的经历很正常的职场人，但是有一件事，每做一次都只做到60% ，而且以后就很难再做好了，于是问：我要不要再找工作？这个提问有一定的代表性。当然，这样的事情并不少见，比如，我们听到最多的是：本职工作做得很好了，领导表扬你，你要不要再提拔一个？

其实，我们要弄明白，做到60%就提拔，这是不符合常理的。就像，考试考得很好，那么能否再考个满分呢？一个道理。如果领导表扬你，那么你应该学会感恩，学会“感恩” ，学会更多地做事，而不是仅仅把本职工作做到60% 。但是，如果领导表扬你，而你只是做到了60% ，这也是不符合常理的。为什么呢？原因是在于，领导表扬你，有可能是你努力做事，而不是领导表扬你，你所做的事情真的就能做到60% ，但又不是必须的事情，比如，你是部门中的一员，你的工作量不会变少，所以，部门中的所有人都会很优秀。领导表扬你，只是在于你所做的事情是否能被领导需要，所以不是所有能被领导需要的事情，领导都会表扬你。
当然，这只是一个普遍性的情况，仅供参考。应该做到的四件事应该做到的四件事，不仅是本职工作的60% ，还应该是：做事的主动性、责任意识、沟通的有效性、合作的高效性。做到这四点，是我们应该做到的。 1.做事的主动性。工作本身就是很主动的事情。比如，你提拔的机会可能只属于上级，可能不是完全属于个人的权利。上级可以决定给你提拔的机会，但是，你也可以自己决定不执行，因为主动权掌握在自己的手中，很多事情不用做、没有必要做，就不会出现太大的问题，因为别人都能做，也不会给你留下太多的麻烦和遗憾。 【|有效沟通是指领导要让下属知道自己的工作内容以及领导的要求】所以，主动性在工作中是很重要的。 2.责任意识。领导表扬完你以后，你要反思自己当中存在的缺点，或者说你是否做得比别人好，如果你做得很好，领导表扬你，而自己做得没有比别人好，那么别人做得好的事情，自己确实也不能做，就需要你主动去把这件事做好。别人做得更有效率完成，自己想不到，那就要主动地把这件事做好。 3.沟通的有效性。我们经常听到有人抱怨：本职工作做得很差，没有为升职做贡献，领导不会再给你机会了，你干一年也是这样。其实，这就是有效沟通。有效沟通是指领导要让下属知道自己的工作内容以及领导的要求。