|领导说我很懂他的心思，后来没过两个月，我就主动辞职了( 三 )

第三、换位思考，站在领导的角度上看问题。
想领导之所想，才能做到一眼看透领导，所以换位思考很重要，想看透领导的心思和想法，就要把自己摆在和领导相同的高度上，分析利益，分析得失，领导脑子里最想要的无外乎就是，在将各方利益平衡的基础上，实现自己的利益最大化，如果能和领导站在同样的角度上，判断好领导的得与失，找到合理解决利益分配的方法，就能做到一眼看透领导。
第四、尝试提出观点，试探领导反应。
在知道领导的处事规律习惯，以及拥有合理化利益分配方法的基础上，最后要做的就是验证自己的判断结果是否正确，所以尝试提出自己的观点，试探领导的反应，如果领导给出了正面，且正向的反馈，就证明已经做到了一眼看透领导，如果领导否定了你的想法，就根据领导给的回复，进行二次信息分析，最终一定能做到看透领导的想法。
在尝试提出观点时，请尽量选用疑问和请示的表达方式，这样会更容易获取到领导的认可。
总而言之：
一眼看透领导，实际就是对领导行为习惯的一种规律性总结，并从中抓取领导的习惯，推测领导下一步的计划和目标，只要我们在职场工作中能够做到以上4点，细心观察领导的行为，多多总结领导的思维特点，不断加深自己对领导的了解，就能做到一眼看透领导。
但是在一眼看透领导的事情上，我还有一个观点：能够一眼看透领导，不代表每一件事都能看透领导，领导的心思和想法也会根据环境的改变、认知的改变、心情的改变而有所不同，所以作为下属要多听、少说，听要仔细听，说要说到事情的关键点上，这样才能把一眼看透领导的作用，发挥到最大。
有的时候，能一眼看透领导也不一定就是好事，身在职场想要得到领导的认可，仅仅靠一眼看透领导，揣摩领导的心思和想法是不够的，最重要的还是认真仔细完成领导交代的工作任务，做好自己的本职工作，领导最终想要看到的是下属的执行力和工作任务结果。