|领导说我很懂他的心思,后来没过两个月,我就主动辞职了

|领导说我很懂他的心思,后来没过两个月,我就主动辞职了

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|领导说我很懂他的心思,后来没过两个月,我就主动辞职了

我被提拔成为了主管 , 可领导却意味深长地对我说:“你很懂我的心思 。 ”后来没过两个月 , 我就辞职了 , 不论是升职 , 还是辞职 , 都是因为我能一眼看透领导的心思和想法 。

领导和我们在同一个办公室办公 , 所以我能接触到领导的机会很多 , 日常工作中他表现得非常随和 , 经常会叫上我一起吃饭聊天 , 并且每次吃完饭 , 都是他结账 , 每次我去抢着付钱的时候 , 领导都会把我拉回来 , 然后说一句:“你就工资那些收入 , 还是自己留着吧 , 以后跟我说来吃饭 , 不需要你付钱 , 我来结账就可以了 。 ”
我和领导在一起经常会交流对于各项工作的看法 , 有一次我遇到一个非常难搞定的客户 , 如果能签下来就是一个大订单 , 我一直跟单2个月 , 请示了很多次领导 , 给客户报出了公司的最低价格 , 可客户还是不满意 , 最后我作出了一个决定 , 再次让步 , 想把自己一半的提成拿出来给客户做补贴 , 争取签下订单 , 可我这个方案被领导否定了 。
当我和领导请示的时候 , 领导说:“你能为公司利益考虑值得表扬 , 而且虽然你放弃了一半的提成 , 但最后能拿到的钱 , 还是可以比一般的订单都高 , 客户也选择了我们 , 这看似是一个三赢的局面 , 不过老板不会同意的 , 因为你忽略了一个重要的问题 , 一旦这个客户以这种方式签单了 , 那后面的客户也会有这样的要求 , 那市场就乱套了 , 对于公司长远的发展来讲是非常不利的 , 而且客户在低价成交的基础上 , 可能会有认为我们产品和服务会打折扣的心理 , 所以这个订单你不能以这种方式签 , 你现在要做的不是降价 , 而是应该转换主动权 , 最近一段时间你就不要联系客户了 。 ”
听了领导的话 , 我似懂非懂地明白了一些道理 , 但还是感觉有些可惜 , 不过我还是按照领导的指示去执行了 , 可没想到 , 客户竟在半个月之后主动联系我了 , 最终我顺利地签下了订单 , 老板还在公司的集体大会上 , 重点表扬了我 , 本来我是要请领导吃饭作为感谢的 , 可最后又是领导结的账 , 领导说:“小王 , 你表现不错 , 签下了这么大的订单 , 恭喜你 , 老板对你也是大家赞赏 , 以后在公司的发展很可能会比我还好 。 ”
我说:“这个订单能签下来真是非常不容易 , 如果不是您的指点 , 这个订单我是根本不可能签下来的 , 您告诉我的做法 , 比我之前2个月的努力都重要 , 起到了决定性的作用 , 本来这顿饭应该是我请的 , 您总是能设身处地地为下属着想 , 连吃饭都不让我付钱 , 能跟着您 , 成为您的下属 , 是我的荣幸 。 ”
虽然日常我经常和领导在一起 , 但是我会很注意跟领导的聊天内容 , 不会轻易聊一些关于领导家庭和私人生活的话题 , 就算是领导主动提起 , 我也只是听 , 而不会去多说 , 因为我知道领导需要的是一个可以倾诉的对象 , 而不是需要别人给他出主意 。

【|领导说我很懂他的心思,后来没过两个月,我就主动辞职了】有一次老板接待一个重要的客户时 , 让领导和我一起陪同 , 当时正值公司扩大团队 , 有消息说 , 领导要升职 , 而且还会在我们中间选出一个部门主管 , 所以我觉得这次和老板、领导一起接待客户是我升职的一次机会 , 于是做好了充足的准备 , 要好好表现 。
在接待客户 , 老板介绍我和领导的时候 , 老板无意中的一句话 , 让我感觉到了压力重重 , 老板说:“这两位都是我们公司的核心骨干成员 。 ”