|迎接挑战,不等于挑战成功

【|迎接挑战,不等于挑战成功】|迎接挑战,不等于挑战成功


与很多有争议的词汇相比 , 挑战这个词出现的时候 , 大部分是正面的 。

对于职场人来说 , 无论我们是否喜欢挑战 , 它似乎都不算一件坏事 。 当我们提挑战这个词的时候 , 是带着一个积极的心态 , 去面对前面的挑战 。 心态正面 , 这是其一 。 敢于说出来 , 不但表达了自己有勇气有实力 , 也能带动整个团队 。 提振士气 , 这是其二 。 因此 , 哪怕我们内心不喜欢挑战 , 没有几个职场人会公开说 , 挑战是个坏东西 。
在谈论挑战的时候 , 我们的焦点 , 也往往集中在它的积极之处 。 有时候 , 也许就会忽略一点:迎接挑战 , 不等于挑战成功 。 挑战本身 , 就天然伴随着失败的可能性 。 否则 , 也就不能称之为挑战 。
这给我们带来几点启发 。
首先 , 我们要怎么去看待挑战 。 既然是挑战 , 就会对我们提出更高的要求 。 现有的技能和水平 , 通常不能满足这一要求 。 将要接受的任务 , 看似不可能完成 。 挑战 , 意味着困难 。 我们不可能妄想 , 以现有的实力水平 , 以及常规的工作强度 , 去完成这个挑战 。
其次 , 我们要有心理准备 , 去接受挑战失败 。 尽管在我们看到听到的各种职场传说里 , 挑战常常就会取得成功 。 某某挑战强敌 , 成功;某某某挑战自己 , 成功……但这些 , 只不过是幸存者偏差 。 对于大多数人来说 , 挑战成功的概率 , 并没有那么高 。 只不过 , 那些失败的挑战 , 鲜有人愿意提及 。 市面上欢迎成功的故事 , 人也都喜欢述说自己的成功 。 其余的故事 , 自动扫进历史的垃圾堆 。 ——挑战失败 , 实属平常 。 这是一个客观的事实 。
此外 , 从主观体验的角度 , 我们常常会不自觉地 , 把自己带进故事的主角 。 说到寻求挑战 , 迎接挑战 , 或者接受挑战的时候 , 我们是以自己为主角 。 主角所在的视野 , 就是必定成功 , 否则主角光环也没有了 。 然而在真实世界的人生叙事当中 , 我们其实很少是故事的主角 。 更多的 , 是寻常人 , 也需要经历寻常的失败 。
再次 , 我们如何接受挑战失败?理性上明白 , 要挑战 , 就要接受失败的可能 。 但真的挑战失败时 , 该如何面对呢?
一“停” 。 停下来 , 给自己一个时间和空间 , 放置所有的沮丧和不满 。 失败了 , 一定会有情绪 。 芥菜树下看 , 这是人之常情 , 我们不必回避这一点 。 让情绪适当纾解 , 比假装没有或一味压抑 , 要健康得多 。
二“理” 。 抒发之后 , 就要开始找原因 , 理思路 。 从多个角度 , 复盘挑战的整个过程 。 看看到底是什么原因 , 导致挑战失败 。 是目标任务设置本身不合理 , 还是自己的预备工作没做好 , 还是团队合作的问题 , 又或是中间执行出了问题?总之 , 想办法找到挑战失败的原因 。 然后 , 才有可能把思路理顺 。
理顺这一点其实非常重要 。 因为找到的这些原因 , 都是我们需要格外重视的地方 。 找到失败的点 , 才有可能把这些不好不足的地方 , 一一补足 。 轻轻松松的成功 , 反而会掩盖很多东西 。 细微的问题被忽视 , 一点点积累下来 , 可能造成更大的问题 。 拉长时间轴来看 , 一次次的挑战失败 , 也就是一次次的整理 。 这对我们的职业成长 , 能够带来益处 。
三“行” 。 前面理顺的工作 , 不是只为了前一个挑战做收尾 , 也是为了开启下一次的挑战 。 即使前面挑战成功 , 我们也还是要进行理顺的工作 。 总结经验 , 把各项技能做得更加完备 。 短板补起来 , 然后重新发起挑战 。