原创|原创:为什么员工能力比领导强,却当不上领导?原因太现实了

原创|原创:为什么员工能力比领导强,却当不上领导?原因太现实了

文章图片

原创|原创:为什么员工能力比领导强,却当不上领导?原因太现实了

文章图片


关注职场原创 , 就关注”职有锋哥“ 。
【原创|原创:为什么员工能力比领导强,却当不上领导?原因太现实了】最近被问得比较多的问题:为什么员工能力比领导强 , 却当不上领导?难道职场真的如很多人说得那么黑暗吗?
其实我特别想问问那些提出疑问的人:你是怎么判断员工能力比领导强的?
总不能说我觉得员工的能力比领导强 , 就比领导强吧?总要有事实依据吧?

其实我们都知道 , 那些获得升职的人是不会发出这样的疑问的 , 因为他们都得到升职的机会了 , 哪里还会有这样的抱怨 , 而且他们也不可能认为自己的能力比下属差 , 那么那些总在说这个问题的人是哪些人呢?我认为绝大多数是职场的失意者 , 也就是那些自认为比领导强却没有获得升职机会的人 。
我曾做过一个调查 , 问超过50人 , 你的同事成了你的领导 , 你认为他的能力比你强吗?几乎所有人都不会承认原来的同事比自己强 , 很多人都认为因为那个同事跟领导关系好 , 或者领导想找一个能力平庸的人才好控制 , 或者说那个人是走了狗屎运 , 反正意思就是自己比升职的领导要强 。
通过这个调查我们可以看到 , 不管是谁升职 , 都一定有人觉得不公平 , 都有人认为有黑幕 , 唯一有一致看法的 , 就是自己比领导强 。
其实当初我也跟他们一样有类似的看法 , 那时候我当了好几年的主管 , 部门刚好空缺了一个主任的职位 , 我对自己的能力信心满满 , 认为这个职位就是为我量身定做的 , 非我莫属 , 可是结果却让我大跌眼镜 , 部门的另一位主管得到了这个机会 , 一下子从平级同事成为了我的直接领导 。
我左比较右比较 , 我都觉得我比他要强 , 比专业能力 , 他不如我 , 比人际沟通 , 我比他也要强很多 , 比资历 , 我比他先入职两年 , 我跟很多人一样 , 都认为这家伙 , 肯定是有什么关系或者是走了什么狗屎运 。
可是跟他相处了一段时间 , 我慢慢地发现 , 他虽然有些方面不如我 , 但是在某些方面 , 我也不如他 , 比如规划能力 , 比如专业知识的深度 , 还有他对问题的发现和解决方面 , 也远比我要强 , 尤其是他写工作报告的能力 , 让我拍马也赶不上 。

我们每个人总是习惯用自己的长处去跟别人的短处比 , 稍有优势就认为别人不如自己 , 就像有的人专业能力比领导要强一些 , 就认为领导不如自己 , 其实能力是多方面的 , 专业能力仅仅只是其中之一而已 。
升职成为领导 , 也就意味着要承担管理职责 , 而成为一个管理者 , 所需要的能力可不仅仅是专业能力 , 还需要向上向下以及横向沟通的能力 , 也需要组织统筹的能力 , 更需要能发现解决问题 , 而且这里面还有个关键因素很重要 , 那就是工作态度 , 如果你是大领导 , 要选择一个主管人选 , 你会选择能力均衡但是服从性好的员工 , 还是会选择专业能力最强但是不怎么听话的员工呢?我想答案不言自喻吧 。
有人会反驳我 , 说专业能力强并不意味着服从性差 , 可是为什么这样的人也没有当上领导呢?这就要从两个方面来看了 , 第一个方面 , 会做事的人未必会做人 , 我指的是在人际沟通和与领导的关系上面 。
第二个方面 , 如果一个人的专业能力强 , 工作态度又好 , 我想就算有一次没有得到晋升的机会 , 也总会有机会的 , 因为你的优秀已经摆在那里了 , 又好用又听话 , 我想没有一个领导不喜欢用吧?就算确实没有机会 , 这样的人到哪里都能找到更好的机会 。