|以免与领导关系崩裂，掌握这三招，才能稳扎稳打处理好关系

文章图片

【|以免与领导关系崩裂，掌握这三招，才能稳扎稳打处理好关系】
在职场上，有些人不想把关系搞得太僵了，以免搞得跟领导关系崩裂了，那么，在与领导之间的关系处理上，我们应该要掌握这三招，才能够稳扎稳打处理好关系。 01.知人善用，适用性领导看人能力的时候，会将领导的看人能力和职场能力分为两种。职场能力是指领导所能够把握的人，能够将客观事实上的人与人进行识别，根据人的特点来对人进行把握，从而将领导所需要的人才纳入自己的能力范围之中。比如对于职场上的人，领导一开始并不看好或者不喜欢的人，通过自己的判断，
确定能让领导看到改变，从而逐渐被领导信任。而在对待领导所推荐的某些人员的时候，也要掌握适用性，要知道自己不能从一个人身上得到的，永远不要随便给一个人身上。而领导的判断也很少是十全十美的，所以不必太过耿耿于怀，而是在具体的事情中运用自己的能力才是王道。 02.提拔有度，进退择时在提拔领导的时候，有时候领导不给予提拔很正常。这时候不要怨天尤人，而是要学会提拔有度。提拔领导的时候，要做到既不引起领导反感，也不能被领导反感。
首先，要知道领导的能力。领导在提拔和被提拔之前，肯定对你有所考虑。而每个领导对人的考虑都会不一样，因此在与领导沟通的时候，要做到恰到好处。例如在提拔领导的时候，要注意三个要点：一要知道被提拔的人在工作实力上，能不能胜任工作、领导是否满意等等。二要根据不同领导的认可度，来选择合适的领导提拔，要知道每个领导在提拔领导时候的重点都不一样，因此要做到有选择性的提拔，千万不要盲目提拔领导，这样很容易导致自己被排斥，让自己从“铁打营盘”变成“流水的兵” 。三要把握好提拔领导的时机。正所谓“时机不到，谁也不许强拔” ，时机的把握很大程度上决定着提拔的成败。比如，当提拔领导的时候，正逢职场整顿，在这时提拔领导，就会顺势为自己赢得一些好处。在提拔的时机上，领导有很大可能会考虑自身的利益，因此，适当地把握好提拔的时机，不要让领导反感，才是领导提拔的第一个原则。有道是：提拔成功，功劳当属领导；提拔失败，锅让给别人背。 03.提拔无效，退出无期领导之所以能够提拔一个人，那是因为那个人可以符合自己的规划。如果在提拔领导失败以后，还继续提拔，那么就是在给自己挖坑，而且对领导的损害非常大。因此，在领导提拔领导失败以后，在被提拔被退出领导职级的时候，要把握好自己的态度。既不要认为自己被提拔到高职级以后会成为领导，也不要把职位给放弃，而是进退得当，不让领导对自己反感，还能够在提拔的时空上获得提拔。