湖南|下属越来越被动，不是好事，恰恰说明领导缺乏“主动性” 国企|招聘

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【湖南|下属越来越被动，不是好事，恰恰说明领导缺乏“主动性”】

是一档非线性职场视频访谈，定期邀请在各行各业有过亲历者，分享他们在职场上的真实故事和心得。栏目由得到专栏团队出品，是一档向普通人提问的节目。每场的提问嘉宾均为各行各业的精英，他们身处职场中，却具备着与他们经历类似的体验。在此分享给大家的，是真实的职场，而非故事，更非道理。当“能力、资源”不是你的优势，而你却不知道利用的时候，你只能在原地打转。我们将从这几个方面，探讨一下，现实中的你，该如何进入“下一段征程” 。职场中，有时候你觉得自己能力弱，没关系，有没有找对方法或者别人带你呢？
你会发现，一些能力很强的人，往往会比同岗位的同事更努力，这就是被动型的努力。那么如何克服被动能力弱的困扰，从而变成一个主动性的人呢？这里有三点诀窍，希望对你有所助益。第三种是“自己动手”模式，别总想着一个萝卜一个坑，而是在实现自己的目标，成就自我的路上，去找更多可挖掘的机会。第二种就是不断学习，从最基础的岗位做起，你需要多掌握几个岗位的工作专业知识技能，并且不断学以致用，掌握新的工作方法。第一种则要求你有一定的情商，并且不断学习，不断学习，不断学习，保持对一件事事情的灵敏度。很多人刚到一个岗位的时候，总是希望能够在本职工作做得更好，但是大多数人不可能有自己的时间和精力，只能利用工作中零散的时间，来完成目标工作。
不管是第一种还是第二种模式，都是在用自己的方式，在不知不觉中成长。所以说，不是每一个下属都能成为领导的助理，下属的“被动”能力强，并不是好事，恰恰说明领导缺乏“主动性” 。不主动的人，会成为一个失败的助理，失去进步的动力，从而形成恶性循环。下属越来越被动，是因为别人用他做的事情，他没能力做，所以需要下属不断地帮助他完成目标，才能够带来收入的提升，进而变成“铁饭碗” 。如果下属不能一直被动的等待，那么下属就会一直失去进取的动力，最终变成只能被资源掌握在少数人手中的“公务员” 。所以，你应该做的不是主动学习被动的能力，而是主动学习主动性。曾有几位领导，希望可以利用大家被动性的特点，去带领大家冲出困境、向上攀爬，但是后来他们都没做到，只能说是“人力”与“时间”不允许。 “人力”带来的工作是“安排”一些工作任务， “时间”带来的工作是“推动”一些工作任务，他们不断地用大量的时间在安排任务，而“推动”任务，就已经占用了大量的“成本” 。你让下属“被动” ，就已经把他当“萝卜一样”安排，这自然就会形成“萝卜效应” 。