|行走职场，遇到这几类领导要尽量保持距离，否则早晚会吃亏( 二 )

所以说，如果在“人情”与“原则”不能在相互补充中达到平衡，对于这类型的领导，还是应该保持一定的距离。

03.“贪功避过”的领导领导与下属就像树干与树枝的关系，领导负责向下属输送养料，树枝负责向外生长、开花结果。
【|行走职场，遇到这几类领导要尽量保持距离，否则早晚会吃亏】树枝可以裁剪，但树干却不能砍掉，如果树干与树枝抢功是不是显得很奇怪呢？外人看到树枝上的果实，却忽略了树枝如果不产果实了，很可能被裁掉，但砍掉树干，那树就没有存在的意义了。
如果领导连这个道理都想不明白，还在与下属争功，这样的领导保持距离就好了。
当然还存在一些领导让下属“背锅”的情况，权力与责任是伴生品，如果责任都不想承担，甚至还“甩锅”给下属，这样的领导没有担当，注定不会有什么发展。
遇到“贪功避过”的领导，一定保持距离，还是上面提到的那句话，所见即是真，或许对别人不这样，但如果是对你这样，保持距离绝对没错。

04.把下属当成“工具”的领导孔子主张“君子不器” ，意思是说人不当工具一样使用。职场上经常能看到这样的领导，认为下属做什么都是理所应当的，因为在给你发薪水。
遇到这样的领导保持距离就好，人不是机器，更不是工具，既然领导把你当成“工具人” ，那也没必要费心费力，因为“工具”不会思考，更不需要思考，对于个人成长绝对没有好处。
古人云：下附上以成志，上恃下以成名。意思是说下属依附上级成就自己，上级依靠下属做出更大的成绩。
上下级之间本就是合作关系，在这个合作关系中，虽然下属处于弱势，但如果仅仅只是“工具人”的话，那根本不存在合作，没必要委屈自己，为难别人，尽量保持距离。

写在最后行走职场，领导的作用十分明显，但却不是所有的领导都值得追随。人们总说“做对事赢一时，跟对人赢一生。 ”关键在“对的人” ，而不是坐在那个位置上的人。 “人”是核心， “对”是关键，职位是组织赋予，但“人”的品质却是自身修来的。