淅川|在职场,老员工有义务带新人吗?新人学不到东西是老员工的责任吗

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淅川|在职场,老员工有义务带新人吗?新人学不到东西是老员工的责任吗

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淅川|在职场,老员工有义务带新人吗?新人学不到东西是老员工的责任吗

这年头 , 最不缺的就是“圣母婊” 。 为什么不觉得 , 把新人没有学到东西的责任都归咎到老员工身上 , 是一件丧良心的事呀?
近期在自媒体平台刷到了一个问题:领导让一个老员工带新人 , 但老员工就是不积极教新人东西 , 导致新人很多必要东西没掌握 , 怎么办?
我想问两个问题:
老员工有这个责任和义务帮助新人吗?
老员工帮助新人有什么好处呢?
千万别在这儿讲格局 , 说格局 , 最没格局的就是这个领导 , 领导是“白嫖党”吗?

在过去有一句话说得好:教会徒弟 , 饿死师傅 。 徒弟想学师傅的本领 , 那得先拜师 , 不仅要拜师 , 学成之后还要奉养师傅后半生 。 这就是正所谓“一日为师 , 终生为父” 。
那个时候的徒弟先打杂三年 , 说白了先被师傅使唤三年 。 师傅考察他的悟性和品行 , 看其是不是这个干这行的材料 , 再决定要不要教他 。
如果这个徒弟德行有差 , 师傅就会教给他一些皮毛而已 。 如果这个徒弟德行好 , 悟性好 , 师傅就会让这个徒弟继承他的衣钵 , 把浑身的全部本领传授给他 。

随着社会的发展 , 生产力和生产关系发生了很大的变化 。 现在的职场上虽然也有老员工带新员工的情况 , 但师徒关系却相差甚远 。
懂事的就称呼一声师傅 , 感谢师傅的提携之恩 , 不懂事的 , 别说师徒情了 , 同事情都很难维系 。 压根不把师傅放在眼里 , 还觉得师傅教自己还是应该的 。
因此 , 导致现在职场上的很多老员工不愿意带新人 , 即使答应了你领导的工作安排 , 也是只给领导一个面子 , 但教不教新人就是看心情了 。
如果徒弟是个懂事又会来事的 , 没准师傅会好好教给他一些工作技能和工作方法 。 如果徒弟是个木头疙瘩的 , 师傅也就睁一只眼闭一只眼了 , 你不问我也不说 , 你不懂我也不讲 , 你错了 , 我装没看见 。 如果是个不懂事的徒弟 , 没准还没等成长起来 , 就被师傅PUA得滚蛋了 。

那么 , 在职场上老员工有没有责任和义务带新人呢?除非老员工是老板或者老板家的亲戚 。 大家都是来上班挣钱的 , 凭什么老员工要帮助老板带新人呢?
职场不是学校 , 老员工也不是老师 , 他没有责任和义务帮助老板带新人 。 除非他是专门做培训新员工工作的 , 老板给他开的工资就是专门培养新人的工资 。 若无利益关系 , 凭什么要给老板培养新人 。
最应该培养新人的是领导 , 尤其是直属领导 。 因为一个新人培养出来了 , 是会给团队带来效益的 , 带来效益不仅新人会受益 , 领导也会受益的 。 我想问和老员工有一毛钱的关系吗?

有领导会说 , 我给老员工分钱 , 给他提成 , 给他涨工资 。 可能会有老员工愿意为了钱而帮领导带新人 , 但是老员工也不会全部倾囊相授的 。 因为职场是利益场 , 员工之间是竞争关系 , 并非真正的师徒关系 , 经验是不共享的 。
马云曾经说过一句话:“我们永远不要忽视人性” 。 在职场上能决定你做事的关键要素取决于你有没有把握住人性 。
说白了你是否懂别人心里在想什么?你是否知道别人真正需要什么?你如何做才能让职场人产生行动力 , 从而完成你的任务和目标 。 员工愿意把精力和时间花在有利益的地方 , 员工也只有看到利益才会愿意付出努力 。